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毕竟他不可能事无巨细都亲自过问，那样迟早会被拖垮。
身为老板，他只需把控整体战略方向即可，具体事务应交由相应领域的专才处理。
在这方面，陆凡拿捏得相当精准。
例如在内地的投资布局中，
万科项目他交由王时全权打理，
华威则委任老任全面负责。
道理便是如此——唯有合理放权，才能实现高效管理。
如今盛唐在苏荷的操持下，运作有序，一切井然有条。
苏荷的能力确实出众，虽为女性，却极富才干。
陆凡暗自庆幸自己找到了这样一位得力干将。
这才是现代企业应有的格局，而非局限于家族式的小作坊模式。
此外，在一些技术性较强的领域，陆凡也必须听取专家建议。
尽管他拥有重生者的先知优势，但这并不等于无所不知。
面对陌生的专业范畴，他也存在盲区，此时就必须尊重专业人士的意见，向他们请教。
这也正是后来盛唐专家组成立前的雏形。
这批专才覆盖金融、电子等多个关键行业。
正当陆凡专注于这些人事安排之际，
针对盛唐的暗流也开始悄然涌动。
有人向房屋署匿名举报，称中环中心与盛唐科技园在施工过程中建造“咸水楼”
，涉嫌使用海水及海沙进行混凝土搅拌。
更值得注意的是，举报者并非个别人士，而是多人接连上报。
这己构成严重的建筑工程质量问题。
回顾历史，在六七十年代，香江因淡水资源短缺，加上成本考量，部分承建商曾以海水替代淡水、海沙替代河沙用于楼宇建设，由此形成所谓的“咸水楼”
。
这一问题于1982年起陆续曝光，因此近年来始终是港府重点关注的公共安全隐患。
当盛唐两大重点项目同时被举报后，相关部门立即抽调人员赶赴两处工地展开调查，核实举报内容是否属实。
与此同时，陆凡也接到了通报。
……
消息传来的那一刻，
“嗯？”
陆凡眉峰微蹙。
他首觉此事不简单。
因为承接这两个项目的单位，要么是他旗下的地产子公司，要么是弘盛地产与新鸿基的联合体。
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