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。
接下来三天，他几乎没合眼。
白天上课、处理公司事务，晚上则泡在档案馆调阅近五年来全国各省市出台的数字经济扶持政策，逐条比对执行效果。
他还专门访谈了三十多位一线员工，记录他们在社保缴纳、异地落户、子女入学等方面的实际困难。
最终，他将演讲主题定为：《当创新撞上制度惯性??一个初创企业的生存实录》。
PPT只有十二页，每一页都是血淋淋的数据和案例。
第四页写着：“截至2024年1月，柚米手机在全国设立直营维修网点287个，雇佣技术人员4316人。
其中，82%为非本地户籍，仅17%成功办理社保转移，0%享有随迁子女入学资格。”
第七页写道：“我们申请‘专精特新’企业认证耗时1天，提交材料58份，盖章39次。
同期，某国企子公司仅用11天完成同类申报。”
第十一页放着一张照片：浙江义乌仓库外，一群工人蹲在地上吃盒饭，背后横幅写着“奋战三十天，冲刺Q4销量”
。
配文是：“他们创造了GDP，却被排除在城市福利体系之外。”
周二下午两点，省委党校会议室。
十多位厅局级干部围坐圆桌，气氛凝重。
周正德坐在主位，见到陈着进来，示意他坐到身边。
“让我们欢迎今天的特别嘉宾，”
他开口道，“来自中大岭院的大学生，同时也是拥有十万员工的企业创始人??陈着同志。”
众人目光齐聚。
陈着打开笔记本电脑，没有寒暄，直接切入主题。
“各位领导，今天我不谈愿景，也不画蓝图。
我想讲三个真实发生在我身上的故事。”
第一个故事，关于一名叫李强的技术员。
25岁，湖南人，在东莞工作三年，月薪九千，负责柚米售后技术支持。
去年底，妻子怀孕，想把户口迁过来，让孩子在当地读书。
跑了人社局、派出所、教育局整整两个月，材料被退回七次，理由从“配偶无稳定收入”
到“住房性质不符”
不等。
最终，夫妻俩含泪决定回老家。
“他是我们最优秀的基层员工之一，可这座城市，连一张小学录取通知书都不愿给他。”
陈着声音平静，却字字如刀。
第二个故事，讲的是融资。
“去年我们拿到B轮融资，投资方是一家央企背景基金。
签协议前，对方提出要求：必须更换法人代表，由一名‘有体制经验的老同志’担任挂名董事长，否则资金无法到账。
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