天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
第170章下班时间苏丽华是学广告的，她知道广告宣传上，有一个着名的言论：“我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”
这句话来自百货业之父约翰·沃纳梅克（johnwanaaker）在跨境电商的投流上，这句话就是所有跨境电商公司的噩梦。
这么贵的广告费，投出去，却无法明确知道投资回报率。
明知道投出去的广告费有一半都浪费掉了，但是，却不得不投。
你不投，你的产品顾客就不会发现你的产品，就不会过来购买。
而你的竞争对手买了广告，产生了销售，最后你还是要死翘翘。
所以，如何提高（roi）的数值，是这类公司能否盈利，能否生存的关键。
这次公司招她们深大广告专业的学生过来，就是想解决这个问题。
利用她们所学的广告学专业能力，最大限度的提高（roi）的数值。
也就是尽量减少那一半的浪费。
以前公司做投流的员工，都不是广告相关专业毕业的。
大多是做电商销售出身的，有一些电商产品销售的经验。
但是，他们都是凭借多年积累的工作经验，没有较强理论功底。
投流的效果不好控制。
即使有些经验丰富的投流人员，有时候投的效果好一些，有时候就很差。
投的好的，也无法总结出好的投流经验。
投的差点，更是怨天尤人，归结为运气不好。
反正投流这玩意，看不见摸不着。
总之都是凭借个人的经验，而没有形成一套可以实施，可以控制的标准流程。
这对于公司来说是一个非常可怕的环节。
公司最大的费用支出就是这项投流费用，但是，这块费用却不可控。
完全是在碰运气，任何一个老板都不会容忍这样的事情。
但是现有的员工都是野路子出身，凭借之前的经验在工作。
或者说，这些人拿着公司的大笔资金，投了很多钱，慢慢的从实践中学到了一点经验。
但是这些经验却无法复制，无法形成一套行之有效的投流规范。
一方面是这些员工不会向别人分享自己吃饭的经验。
另一方面，他们也没有这个理论水平。
虽然公司也通过一些kpi考核指标，来控制管理这个事情。
但是，也只是管理人员的一个手段，管不到具体的投流工作。
最后，经过公司上层的研究，决定招聘一些有广告专业学历的人员。
公司希望这些些有广告学专业基础的员工。
通过一段时间的学习和了解，总结出一套投流的流程与规范。
使得这个方面形成一定的标准，通过这样的理论水平的提高。
制定出一套网销投流的规范，同时找出控制投流风险的方法。
——————当然苏丽华是不知道这些背后的事情的。
她所知道的仅仅是熟悉公司的情况，熟悉公司的业务与产品。
以后要跟着老员工学习如何在网上做广告，推销产品。
这些对于她来说还是一个全新的世界。
她之前学习的更多的是宏观上的品牌宣传与推广。
而电商投流往往是针对的某个单一产品，也就是俗话说的单品营销。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！