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“第二，每道工序都要质检。
选料我亲自把关，开料志学把关，榫卯李刚把关，组装李强把关，打磨王娟把关，最后我终检。
五个章，少一个都不行。”
“第三，每把椅子都有独立编号和匠人签名。
出了问题，能追溯到人。”
李刚举手：“师父，这样效率会很低。
一把椅子一个人做，从开料到成品，至少五天。”
“我要的不是效率，是品质。”
秦建国缓缓道，“北木标准系列，不走量，走质。
一年能做一百把椅子，卖一把是一把的口碑。
等口碑立住了，再谈其他。”
他顿了顿，扫视众人：“我知道，这样大家收入会受影响。
所以我想了个办法：标准系列实行‘基础工钱+品质奖金’制度。
完成一把合格品，给基础工钱；如果质检全优，再加三成奖金；如果客户特别满意，再加两成。
做得越好，挣得越多。”
这话一出，大家眼睛都亮了。
传统手工作坊多是按件计酬，做得快就挣得多，导致匠人求快不求精。
秦建国的制度反其道而行，鼓励慢工出细活。
“师父，这法子好。”
宋志学第一个赞同，“既能保证品质，又不让匠人吃亏。”
“那就这么定了。”
秦建国拍板，“正月里，先做十把试验品。
我全程监督，随时调整工艺细节。
志学，你去木材厂，从那批红松里挑最好的五十方，单独存放，专料专用。”
正月十五，元宵节。
小院里挂起红灯笼，却无人休息。
工棚里灯火通明，第一把标准椅开始制作。
秦建国坐在特制的高脚椅上，腰有支撑，可以长时间工作。
他亲自选料，对着一堆红松料，一块块敲击、观察纹理、测量含水量。
“这块不行。”
他指着一块看似完美的料子，“听声音，内部有细微裂纹，做椅腿会断。”
“这块可以。”
他抚摸另一块，“纹理直，年轮均匀，密度好。
做椅面。”
选料就花了整整一天。
十把椅子的料选齐，在工棚里分类码放，每块料上都用粉笔写了用途：椅面、前腿、后腿、横枨、靠背。
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