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“真的太扯了，还以为只有我遇到了这种情况，感情大家遇到的都一样啊。”
一位同志点头道:“可不是，要我看啊，这就是典型的官僚阶级作风，而且已经具有普遍性，是得改一改了。”
“怎么改?”
另一位同志说:“官大一级压死人啊，即便是一些人看着官不大，可是背景硬，关系深，根本不能得罪，说起来我们都是厂子里负责的一二把手，可是真的遇到这种情况，也只能低头。”
“这种事还是不说了，说了也解决不了，还是聊聊管理的问题吧。”
一位同志说，众人默默点头，而在他们身后，一机部的段部长听着却是没有说什么话。
但还是有一位同志不信邪，他问向华昌某企业的负责人:“你们怎么解决的?”
华昌企业经理微微―笑说道:“集团有管理制度，别管你什么人，首先得专业对口，其次学历符合要求;最后统一考试，而且公司里人力资源还会对技术或管理人员进行背景调查，包括以前的学业情况，工作经历，家庭和社会基本关系等。”
“啥，你们招个人还要搞政审?”
“不是政审，是背景调查，政治成分在我们企业不是重要方面，只是考察这个人的基本经验是否与所填资料一致，且成功应聘后还有三个月的培训期，如果不合格照样会被刷下来。”
“那要是有人动用关系给你们硬塞呢?”
经理说道:“集团有明确规定，除烈士家属、退役战士、因功人员、残疾人这类特招人群外，任何人都需要进行考核和背景调查，不通过的一律不许进。”
“否则，一旦被集团发现，那么从人力资源负责人到招聘人员、监考人员、面试人员、内部关系人员等全部要接受调查，一经发现走后门，则渎职人员、关系连带人员全部开除。”
“这么硬，不怕别人给你们穿小鞋啊。”
一位同志被华昌的搞法给惊到了。
经理点了点头说道:“这种情况确实发生过，不过我们坚决不退让，这是集团董事长亲自制订的规定，无论谁人要进华昌，那么就要按规定走完所有程序、且符合招聘要求才行，否则谁来了也不行，谁给我们穿小鞋，我们就跟他刚到底，所以这种情况在我们那基本得到了控制。”
他举例说道:“以前我们在某地开了个工厂，结果地方上一堆关系户要进来，我们坚决要求按规定办，得罪了地方一些人，于是对方就给我们穿小鞋，最后董事长一怒之下，直接要求搬厂走人，最后事情闹到上级，一堆人受到处分，从那以后那家工厂就再也没这种事了。”
“牛皮啊!”
一位同志竖起了大拇指说道:“我可不敢这样干，也没那关系，要真有一天也能这么硬，那就好了。”
经理说道:“规矩从一开始就得立，1951年华昌机电成立，当时规矩就是这么定的，后来集团成立了，大大小小的工厂如今已有二十多家，不严格管理，那得乱成一团。
而且华昌许多企业搞的是科研，这东西不能弄虚作假，否则让没能力的人进来给企业造成的损失就太大了”
“你给我们出出主意，这种事怎么搞合适?”
“也没太好的主意，实在不行的话，给他们成立一个部门，让他们进去打闲算了，总比到车间里影响正常生产和管理强。”
经理说道。
有位同志点了点头:“这确实是没办法的办法了。”
又有人摇头道:“一般的还行，但对于那些可能要培养在厂里接班，前来镀金的人就不好用了。”
“那就给个高位，比如办公室主任、厂长助理什么的闲差，但又能每天和你们这些厂里一二把手待在一起，平时有什么接待、招待之类的都带上，名曰:培养管理能力、储备干部。
总之，不能让他们直接干涉厂里的正常管理流程。”
“这个不错，我看可行。”
、“哎，还真是一个好办法，地位给了，关系照顾到了，面子也好看了。”
众人纷纷称赞，都认为这是好办法。
接着—群人又围在一起，谈起了具体的管理问题，，比如你家某某生产用的是什么流程，什么样的方法，质量是怎么管的，他家是怎么搞的，各种问题都放在一起交流了起来，使得整个会场里，整天都是热闹的交谈声。
作为首任理事会会长，方叶自然全程参加了讨论，一直到第五日宣布会议正式结束，并确定了来年会议继续召开，这才离开。
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