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在她上中学后我又见到她画的非常精彩的画。
我一直认为妹妹是个人才！
少鲜和丈夫马骏当年为了医治妹妹的病费了多少的心血！
马骏除学校的工作外，一直在外面当工程监理，为的是多挣一点钱，以承担妹妹昂贵的医疗费。
在1991年至1999年的八九年间，少鲜和丈夫带着妹妹三次到沈阳求医，因为沈阳医学院有一位为先天性儿童心脏病人动手术的专家。
他们对这位专家毕恭毕敬，因为专家可救女儿的命啊！
马骏千辛万苦挣的钱全部都花在这种来回的奔波和看病上面。
重庆到沈阳天高路远，他们却一次又一次地奔向这个寒冷的北方城市，为的是抓住那一线救治女儿的希望。
我1995年到沈阳接任一个教育科研课题并任华新国际学校校长。
那时，沈阳的夏宫是最高档的游乐场所，里面的“水上乐园”
属当时稀有，票价很贵，一般人还很少能去光顾。
公司有时发给我两张水上乐园的票作待客用，我就把票存起来，拿去“孝敬”
专家医生。
我也多么想这个专家医生能给妹妹动手术，把妹妹的病治好，让她成为一个正常的孩子啊！
少鲜来到交院卫生科后，以她高超的医术及热情耐心对待病人的态度，很快赢得同事和学院广大师生的一致好评。
我从前十分不喜欢卫生科，因为那个科长非常傲气而且对教职工要分等级。
在学院地位高的或爱人地位高的，在学院时间长的人她态度热络，但对我们这种新来的、名不见经传的人就爱理不理。
后来，少鲜以自己的实力被卫生科员工推为科长后，她立马改变了这种不良气氛。
我到科里明显地感到那里的空气从冷空气转成了暖暖的的热空气。
科里的医生护士们活跃起来，脸上挂着笑容，对病人耐心呵护，看病的教职工和学生也比过去多了许多。
少鲜努力说服学院增加卫生科医疗设备，改善现有设施并引进好的医护人员。
她上任三年后就以实力证明，交通学院卫生科已经不是一个小小的科室。
2000年12月，经重庆市南岸区卫生局批准，重庆交通学院卫生科升级为校医院。
后来，重庆交通学院升格为重庆交通大学，因此从前小小的卫生科就发展成了具有一定规模的重庆交通大学医院。
这个医院设施齐备，有教职工的住院部，有一批不错的医生和护士，不但接待本校病人，也面向社会开放。
我是这个医院最大的受益者之一，因为有几年我疾病不断，经常要输液，我从来就是在自己的校医院输。
教职工住院部十分舒适干净安静，医生护士态度好得很。
来到这里，我真的有“宾至如归”
的感觉。
从1997年开始，高校扩招，十年间，交通大学的学生人数从不足三千人猛增至近三万人，当时校医院难以跟上学校迅猛的发展，学生防疫防控这块工作尤为艰辛。
2003年非典、2009年甲流，裴少鲜院长指挥带领全体医务人员全力以赴、打赢了一场又一场没有硝烟的战争，确保了一方安全。
少鲜的工作得到市疾控督察组专家的高度评价，他们称交大防控经验是高校卫生工作的典范，他们真是万分佩服这位懂专业、有智慧、敢担当的院长。
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