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§财务公司的出路何在
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财务公司无疑是会计市场的一支重要力量，如果这支力量能够发挥好榜样作用，对会计市场的有序运作是大有好处的。
为了规范企业集团财务公司行为，2000年7月，中国人民银行颁布实施了《企业集团财务公司管理办法》。
这个办法在1996年颁发的暂行规定基础上，提高了财务公司进入市场的门槛，规定，设立财务公司的企业集团，总资产不低于80亿元人民币、所有者权益30亿元人民币、年销售收入60亿元人民币、利润总额2亿元人民币。
财务公司的最低注册资本金为3亿元人民币，或者等值的自由兑换货币。
其中，资本金应当主要从成员单位中募集，外单位的股份不得高于40%，目的就是为了加强风险控制。
根据规定，财务公司的业务范围是：吸收成员单位3个月以上的定期存款；经过批准，发行财务公司债券；同业拆借；对成员单位办理贷款及融资租赁；办理集团成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁；办理成员单位商业汇票的承兑及贴现；办理成员单位的委托贷款及委托投资；有价证券、金融机构股权及成员单位股权投资；承销成员单位的企业债券；对成员单位办理财务顾问、信用鉴证及其他咨询代理业务；对成员单位提供担保；境外外汇借款；经中国人民银行批准的其它业务。
人民银行之所以要出台新的规定来规范财务公司的行为，不可否认的是，在截止2000年末全国76家财务公司中，有一些财务公司已经陷入了困境，中国有色金属财务公司就是其中典型的一例。
有人分析，它很可能会成为我国历史上第一家倒闭的国有财务公司。
2001年6月25日，有色金属财务公司与上市公司有色鑫光之间的借贷合同纠纷案，在北京市第一中级人民法院开庭审理。
据介绍，1993年至1996年之间，有色金属财务公司曾经多次发放贷款给有色鑫光，共计2336万美元和2700万元人民币。
对于这笔款项，有色鑫光方面认为，其中有一部分属于有色金属财务公司的投资，于是双方发生了上述诉讼。
据了解，该公司成立已经有13年的历史。
在成立早期，公司带有很强的行政性和审批性，主要任务就是给集团内部的企业发放贷款，贷款数量、期限等等都听命于行政指令。
有色金属财务公司的折存杰处长说，公司也有过辉煌时期，资产优良、资金周转高效、在有色金属行业内“一花独放”
，公司领导走路的时候都是趾高气昂的，非常神气。
1998年，在机构改革中，中国有色金属工业总公司被撤销，财务公司也一下子失去了靠山，被划归了有色金属工业局下属的中国铝业集团。
2000年铝业集团被撤销，2001年5月中国有色金属工业局被撤销，改成了工业协会。
皮之不存，毛将焉附？没妈的孩子像根草。
财务公司本来是隶属于企业集团的财务公司，可是现在集团没了、领导没了、行政划拨的业务没了，有色金属财务公司就成了这样的一种“三无”
公司。
原来几十个人的公司只剩下了不到10个人，加上一大堆债权、一屁股债务，连官司都懒得打了。
客观地说，有色金属财务公司落到了今天这样一个地步，集团公司的撤销只是其中的一个外因，而其内因则是财务公司的体制问题。
例如，有笔贷款明知道是打水漂，可是领导说要维护集团整体利益，财务公司不得不贷出去。
如果顶着不贷，领导先撤掉你的官，到最后钱还是照样要贷出去。
再说了，反正都是国家的钱，又都是贷给行业内各个企业的，谁又那么较真儿呀！
就这样，这些贷款在各级领导的直接“关怀”
下，源源不断地、大笔大笔地流入到了下属亏损企业中。
曾经得到有色金属财务公司9600万元贷款的西南铝加工厂，财务部主任说，“不是我们不还钱，我们企业现在很不景气，连年亏损，实在还不起。”
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