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2000年7月,江苏省邳州市审计局对该市24户国有和国有控股企业1999年度企业进行考核审计,从审计结果来看,无论是企业管理好的还是管理差的,无论是效益好的还是效益差的,都不同程度地存在着会计信息失真情况。
审计中共查出由于收入、成本费用不实导致虚增利润6724.45万元,虚减利润423.80万元,相抵后利润审定数不到“报表利润”
的13。
2000年10月开始,福建省财政厅对全省100家企业会计信息质量进行了抽查。
历时大半年完成了其中60家企业的抽查工作,结果表明,这60家企业均不同程度地存着会计信息失真,覆盖面达100%!
抽查中发现,虚列资产3.62亿元、虚列所有者权益1.76亿元、虚列损益1.22亿元。
会计信息失真具体表现在:一是会计基础工作薄弱问题突出,不少企业违反会计核算规定,没有按照权益法的规定进行合并报表;二是国有企业应收账款数额大;三是少数企业虚增利润、虚报经营成果,会计报表不能真实反映企业的财务状况和经营成果;四是少数企业违反会计处理原则,费用摊销随意性大,成为人为调整利润的“蓄水池”
。
2001年8月20日,玩弄虚假数字、虚报注册资本、虚假出资的18名犯罪分子,在南京受到公开宣判。
比以上更加触目惊心的是,王惟尊由于在中国第一个揭发身为全国人大代表的老板王祥林“做假账”
而被捕,因而成为全国职业经理人第一大案的主人公。
王惟尊,曾经被中欧管理学院称为中国职业经理人最杰出的代表,在揭发老板“做假账”
而被捕以后,老板告他职业侵占和商业受贿,金额达45万元。
在监狱里呆了9个月之后,2001年7月29日,他终于被批准取保候审,走出了广西北海第一看守所。
农民出身的董事长王祥林,在20世纪80年代末,凭借自己的胆识和远见,把叶面肥“喷施宝”
推向神州大地,取得很大成功。
1989~1990年,喷施宝成为农业部丰收计划、科技部星火计划的国家重点推广项目,甚至成为国家植物保护总站的考核任务。
王祥林一时成为闻名的企业家,获得多项政治荣誉。
为了以农业高科技公司的身份在香港二板市场上市,在中介机构的介绍下,喷施宝公司以1998年盈利6354万元、销售1.17亿元的良好业绩,吸引了日本投资集团野村集富果公司600万美元的投资。
作为条件之一,日方股东提出,公司必须由MBA任总经理,并且由日方派驻财务总监。
上海猎头公司伯乐以83万元的年薪推荐了职业经理人王惟尊。
进入喷施宝企业以后,王惟尊宣称,在清查账目时有个“不可思议的”
的惊人“发现”
:
喷施宝公司不仅伪造发货单251张,还伪造银行进账单77张、电汇单40张。
财务总监水麒麟统计,喷施宝将1998年3905万元销售额做成1.17亿元,将实际亏损123万元伪造成利润6354万元,这样才得以骗得野村的投资。
喷施宝的这种作假是从原始凭证做起,从采购、生产、销售、回款,从头到尾都是假的,装满了2大箱。
王惟尊认为,“作为职业经理人必须对各股东负责,野村有权知道此事。”
于是,王惟尊与水麒麟决定,将大量的假原始凭证交给野村。
2000年3月14日,野村将王祥林上诉至广西高级人民法院。
会计信息失真古今中外都大量存在,连台湾“行政院”
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