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企业家的创业精神主要体现在：积极进取，克服循规守旧的心理，顽强奋斗，敬业敬职的职业道德，勤俭节省的精神风貌等。
（三）冒险精神
理查德·坎迪隆（Ritillion）和弗兰克·奈特（FrankRnight）两位经济学家，将企业家精神与风险不确定性联系在一起。
没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。
企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有第三条道路。
美国明尼苏达矿业及机器制造公司（简称3M公司）有一个很有价值的口号：为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻。
“接吻青蛙”
常常意味着冒险与失败，但是“如果你不想犯错误，那么什么也别干”
。
同样，对1939年在美国硅谷成立的惠普，1946年在日本东京成立的索尼，1976年在中国台湾成立的宏碁，1984年分别在中国北京、青岛成立的联想和海尔等众多企业而言，虽然这些企业创始人的生长环境、成长背景和创业机缘各不相同，但无一例外都是在条件极不成熟的情况下，他们敢为人先，第一个跳出来吃螃蟹。
一个企业经营者，要想获得成功，成为一名杰出的企业家，必须有冒险精神。
对一个企业和企业家来说，不敢冒险才是最大的风险。
企业家的冒险精神主要表现在：企业战略的制定与实施上；企业生产能力的扩张和缩小上；新技术的开发与运用上；新市场的开辟和“领土”
保卫上；生产品种的增加和淘汰上；产品价格的提高或降低上等。
（四）宽容精神
正如艾伯特·赫希曼所言：企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为。
尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演，但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。
企业家既不可能也没有必要成为一个“超人”
，但企业家应努力成为“蜘蛛人”
，要有非常强的“结网”
能力和意识。
西门子是一个例证，这家公司秉承员工为“企业内部的企业家”
的理念，开发员工的潜质。
在这个过程中，经理人充当教练角色，让员工进行合作，并为其合理的目标定位实施引导，同时给予足够的施展空间，并及时予以鼓励。
西门子公司因此获得令人羡慕的产品创新纪录和成长纪录。
企业家的宽容精神是指企业家具有宽容心，愿意与人友好相处，愿意与他人合作的态度和精神。
企业家的宽容精神主要体现在：尊重同行和下属；尊重人才；善于使用人才；虚怀若谷，善于听取别人意见，尤其是批评自己的意见；发扬民主精神，避免独断专行等。
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