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过去每当雇用合伙人时，不论是皮尔庞特还是杰克，总是作同样的陈述。
他们会将手举在半空说：“我的生意要在那上面做。”
然后指着地说：“而不是要在这下面做。”
（74）杰克告诉别人，一旦发现不道德行为的蛛丝马迹，他们应该马上直接向他报告。
而现在银行不得不面对以下指责，它曾无耻地求宠于大批商界和政界的头面人物。
怎样才能为这些无法辩解的行为进行辩解呢？
这个任务落在了乔治·惠特尼身上。
由于他文人雅士的外貌和黑得发亮的头发，惠特尼在同时期摩根合伙人中是出色的典型。
他自己也受惠于阿利甘尼的馈赠，在出售他的8000股股份时，他净赚了22.9万美元。
惠特尼是一个强硬不屈的证人。
他一口咬定银行是为了使小投资者免于风险。
他在谈到那些受惠的客户时说：“他们有获利的机会，也有亏本的风险。”
佩科拉后来反诘道：“有很多人当时是非常愿意帮助这些客户来分担那骇人听闻的风险的。”
（75）在有些场合，连自信的惠特尼似乎也感到困惑，一次他期期艾艾地说：“我不知道，卡曾斯参议员。
很难说我们当时为什么这样或那样做，但更难说为什么我们当时不这样或不那样做。”
（76）
尽管摩根合伙人们否认分发那些股票是为了施加影响，佩科拉公布了用传票获得的银行记录，证实了此举的初衷并非天使般的纯洁。
1929年，摩根合伙人威廉·尤因曾写信给威廉·伍丁，半遮半掩地承认提供了发财的机会。
我相信这种股票在市场将卖到35到37美元一股，这本身并没有多大意思，除了人们想投机以外。
我们按20美元一股，为你保留了1000股，如果你愿意要的话。
这些股票没有任何附加条件，你随时可以将其出售……我们只是想让你知道，在这方面我们是一直想着你的，想到你可能愿意以我们支付的相同价格得到一些这种股票。
（77）
其他一些文件表明，股票的分配是秘密进行的。
合伙人阿瑟·安德森告诉艾伯特·米尔班克：“也许无须我加上一句，我希望你不要对别人提起这件事。”
（78）有些通信采用了巧妙的暗示。
前杜邦的财务主任和通用汽车公司的董事约翰·拉斯科布在棕榈滩打高尔夫球时，感谢乔治·惠特尼让他得到了那些股份，并真诚地希望“将来我能有机会报答”
。
（79）
拉蒙特对银行被指责为以兜售股票来施加影响而感到愤慨。
然而他自己的档案里存有一份1929年2月的备忘录，这个备忘录可能是所有文件中影响最坏的一个。
给阿瑟·安德森的附言说明了股份的分配是如何在内部进行讨论的：“今天早晨我想到要向你询问，在我们分配阿利甘尼普通股时是否也分了一些给弗雷德里克·施特劳斯。
他在去华盛顿就股票发行问题作证一事上，对我们帮助非常之大，并且作出了相当的牺牲。
即使现在已经很迟了，我认为我们还是应该为他做点什么。”
（80）很清楚，优惠客户名单更是为了酬谢重要的朋友，而不是为了保护小投资者。
对罗斯福政府和摩根银行来说，优惠客户名单的揭露实在不是时候。
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