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珠江三角洲：一个经济发电站
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“中国制造”
这一名称曾一度让人觉得可笑，那时，国营工业生产出来的产品很少有消费者真正需要的，大部分商品被出口给苏联集团内那些不加挑剔的买主。
当然，如今，中国制造的商品很容易在西方商店里找到。
玩具、服装，甚至电子商品：中国制造，世界消费。
1998年，在亚洲经济危机发作之前，中国出口总额达到了1840亿元，比1996年上涨22%。
出口增长的主要推动力是珠江三角洲，这块香港北面从广东伸展到深圳的地区。
1978年邓小平提出经济改革之后，投资如涓涓细流般一点点被吸引过来。
1984年，邓小平和当时的总理赵紫阳一起游览三角洲时，为了推动改革的深化，特许广州政府在对外贸易和投资方面享有更多的自治权，细流变成了洪水。
最初，投资者主要来自香港。
像捷达和李昆基这样的玩具厂商以及牡蛎调料生产商等一些公司开始建设大型工厂。
殖民地香港与共产党中国之间的界限开始模糊。
成千上万来发财的香港商人在这片充满机会的新土地上建立起秘密的另一个家庭。
接踵而来的是跨国公司。
百事可乐和宝洁公司、三菱公司以及韩国的LG集团。
中国的劳动力并不是这一地区最便宜的，但它开发出一种团体精神和可信的质量水平，使它成为跨国公司的首要投资选择。
从1990年到1998年，外国人共在中国投资4630亿元：其中20%是投在珠江三角洲上面。
“这是一个可以最先获得特许，从而让事情容易实现的地方，”
《中国南方的红色资本主义》一书的作者乔治·林说，“它和香港有着联系，又是到西方和海外的通路，这些都促进了它的发展。”
百事可乐公司（中国）总经理理查德·伊莱克解释了为什么百事会选择在广州建立自己的工厂：“这里物价便宜，而且和我们的香港地区办事处很近。”
如果跨国公司在赚取利润，当地居民也是如此。
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