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他出生在香港附近的中国城市广州。
还是婴儿的时候，他就和他的父母和一个姐姐搬到了这个英国的殖民地，并在破烂的蒙科克区中一套狭小的公寓中长大。
高中毕业后，他在1968年开始工作，起初在中国太平洋航空公司预订票处当小职员，每月工资60美元。
后来，他在香港当时正急剧发展的服装业中做一名跑腿的员工。
在70年代早期的一天，几年前创立Esprit品牌的家住旧金山的道格拉斯和苏西·汤普金夫妇走进他所工作的那家工厂。
“当时我们正在看一些样品，”
苏西回忆道，“邢李?走过来，问我们需要些什么。
他的自信和聪颖给了我十分深刻的印象。”
1972年邢李?成为汤普金夫妇在香港的代理人。
两年后，他借贷了2600美元，作为合作者加入这对夫妻的生意中，并创立了后来发展成亚洲Esprit的公司。
汤普金夫妇专注于美国市场和在欧洲的扩张，放手让邢李?照料公司在亚洲的运营。
1993年，邢李?和汤普金夫妇使公司在香港股票交易所登记上市。
3年后，因为美国的公司破产关门，汤普金夫妇把他们在亚洲Esprit的股份都卖给了邢李?。
邢李?的理想是把亚洲Esprit公司和美国公司重新联合起来，他在美国的公司拥有6%的股权。
（他的另一个梦想是成为一个专业的高尔夫球手，但是他自己也清楚这不太可能。
）他意识到，在全球建立Esprit的帝国还需要时间，而他也没有真正做好重新联合的计划。
“就像是结婚，”
邢李?说，“什么事都要顺其自然。”
此外，他自己的盘子里已经有足够操心的事情了。
香港的附带沙龙的大商店只是个开始。
邢李?还在不断地在中国增加商店：现在他在那儿已经有50家了。
与此同时，Esprit在欧洲和亚洲的中档休闲服装市场上都面临着一些难对付的竞争对手，像是Gap、佐丹奴、U2、堡狮龙、、Oasis。
邢李?敏锐地觉察到这种激烈的竞争，他每天都要到自己的商店里去检查衣物的细节和商店的布置，并确保他的雇员都处于巅峰状态。
“做这种生意就像是搞宗教活动，”
邢李?说，“你必须要向你的员工灌输这样的思想，使他们相信自己正在做的就是正确的事情。”
该行业中的专家显然认为Esprit所做的就是正确的事情。
“我想它的未来将会很不错，”
香港萨罗门·史密斯·巴尼公司的零售分析家肯特·张说道，“欧洲会继续发展，而Esprit会在亚洲恢复元气时扩张。”
但是，绝对不要指望邢李?会很快停止在深圳购物。
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