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二谈通识力(第7页)

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领导干部在谋发展、定战略、做决策时,要善于牵住“牛鼻子”

,一定要注重通过矛盾的现实表象,全面梳理矛盾,抓住处于支配地位、对事物发展起决定作用的矛盾,进而找准全局工作中的重点事项、关键环节,使工作抓到“点子”

上、抓到“要害”

上,“牵一发而动全身”

要把两点论和重点论统一起来,既善于抓重点、抓关键,又善于统筹兼顾、以点带面,拿捏好各项工作的力度和进度,把“好钢”

用在“刀刃”

上,把工作重心放在最关键的领域,将人力、物力、财力都用在最关键、最紧急、最核心的环节,铆足力气抓根本、干大事。

战略的失败是最彻底的失败。

战略是指导战争全局的方略。

习近平总书记强调:“战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。

战略上判断得准确,战略上谋划得科学,战略上赢得主动,党和人民的事业就大有希望。”

战略属于顶层设计,战略正确与否直接决定胜负结局,战略一旦失败,便是最彻底的失败。

战略误判,不战自败。

战略是决定全局的策略,战术是解决局部问题的方法。

战略指导战术,战术为战略服务。

战略谋划至关重要。

柯达公司曾经是世界上最大的影像产品及相关服务生产的供应商。

面对数码时代的到来,公司决策者作出了错误判断,把重心仍然放在传统胶片上。

由于没有主动及时实施战略转型,至2002年底公司的数字化率仅为25%,而竞争对手富士已达到60%。

待其加大对数码产品的研发投入时,经营颓势已经无法扭转。

这就是战略失败所招致的惨痛教训。

领导干部只有重视战略、加强战略谋划,才能确保各项事业沿着正确方向前进,避免误入歧途。

计熟事定,举必有功。

计划成熟,安排就绪,事情必定成功。

毛泽东同志就是当之无愧的战略家。

当蒋介石要对延安实行“切实占领”

时,毛泽东同志作出了主动撤离延安的决策,最终实现“以一个延安换取全中国”

这启示我们,领导干部要制定正确的战略,必须在调查研究的基础上进行科学预见,透过纷繁复杂的表面现象把握事物发展的方向;必须立足长远、着眼大局来谋划,站在国内国际两个大局、党和国家工作大局、全面深化改革全局来思考和研究问题;必须审时度势地进行战略调整,冷静观察、谋定后动,处理好变与不变的关系,当进则进、宜稳则稳。

唯有清醒才会成熟。

成熟指生物体发育到完备的阶段或事物发展到完善的程度。

人的成熟主要是指人的思想观念从幼稚向更高一级的转变,对事对物的看法更加理智。

李小龙曾说:“所谓成熟是指自我最深的觉悟,而非做观念上的俘虏。”

领导干部最重要的是政治上的成熟,做到在政治上成熟,必须理论上清醒。

理论上清醒才能政治上成熟。

思想是行动的先导。

理论清醒是领导干部思想自觉、政治自觉、行动自觉的前提和基础。

习近平总书记强调:“政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定。”

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