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谋事应明察远虑，行事应细致理性。
领导干部要克服盲目，就必须放眼长远、深谋远虑，认真调查研究，做好工作方案，细致理性地推动工作向前。
要摸清实情，深入群众、深入实践了解客观实际，经常性开展摸底调查，把客观事实搞清楚，做到耳聪目明、心中有数。
要客观分析，在摸清实情、掌握底数的基础上，充分应用马克思主义的立场观点方法，深入分析，探求和掌握事物发展的客观规律。
要有谋有方，遵循客观实际谋划决策，沉心静气研究方法，把谋划做得长远，确保方法能行之有效。
要理性行动，根据方案、计划开展工作，按照既定的步骤层层推进，既不瞻前顾后，也不好高骛远。
图之于未萌，虑之于未有。
毛泽东同志曾说：“只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”
这就要求领导干部要能通过观察和分析来推断事物发展趋势，制定长期工作战略，规划短期工作目标。
要有“大图样”
。
习近平总书记指出：“一个党要立于不败之地，必须立于时代潮头，紧扣新的历史特点，科学谋划全局，牢牢把握战略主动，坚定不移实现我们的战略目标。”
一个国家、一个地方要想有长远的发展，就必须制定长期性的战略计划，才能把握主动、赢得先机，有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾。
领导干部必须学会用长远的战略眼光看问题，立足当前、把握形势、预判未来，放眼长远绘蓝图。
要多干打基础、管长远的事，一张蓝图绘到底，保持工作的稳定性和连续性。
要有“小图样”
。
不积跬步无以至千里。
光有远大目标还不够，还要善于将目标具体化、阶段化，也就是要有短安排，从细从实，计划好每一步要完成的事情，这样不仅能够知道每一步要做什么、做了什么，还可以对工作进行有效控制，及时纠偏纠错，让每一步的小目标、短安排的成绩，都成为完成长期目标路上的阶梯和里程碑。
倘若大而化之，抽象粗放，再好的预想也会落空。
领导干部要做足功课、下足功夫，认真分析工作的每一个阶段、每一个环节、每一个节点，认真制定工作详细计划，认认真真抓好落实，用苦功实功开路，用韧劲恒心搭桥，排除万难，接近目标、实现目标。
治于未病方可经略将来。
古人云：“治已病不如治未病。”
趁病灶较浅、病情较轻的时候及早发现、尽早治疗，防患于未然，远比病入膏肓再想办法要省事得多，治疗起来也更加彻底。
这体现的是一种敏锐的洞察力和细微的观察力，是做好领导工作的必备能力。
常治无病之病，故无病。
治未病注重的是预防，提前做好准备，减少重症发生。
正如《扁鹊见蔡桓公》中所言：“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属，无奈何也。”
在党内执纪监督中，也只有“常治无病之病”
，充分运用好执纪监督的第一种形态，提前发现苗头问题，及时咬耳扯袖，多红脸出汗，早发现早报告早处置，才能切实起到惩前毖后、治病救人的功效。
“良医者，长治无病之病，故无病。
圣人者，长治无患之患，故无患也。”
领导干部要当“治未病”
的上医，不当“治已病”
的下医，注重预防为主，把纪律规矩挺在前面，避免小错酿成大错。
把好脉象，开好药方。
脉为血之府，贯通全身，脏腑发生病变，往往反映于脉，有时在症状还未充分显露之前，脉象已经发生了改变。
领导干部要会“望”
，学会观察，在日常监督中“察言观色”
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