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生活中常会有这样的情形：工作了一段时间，你发现你的上司很不如你的意，很别扭。
虽说是择优而仕，可你却没有“跳槽”
的机会，或因为制度等等方面的原因使你不能“跳槽”
，怎么办呢？
有些人采取的办法是：向上司“叫板”
！
但不知这些人想过没有，如果过于计较一些小的得失，就可能导致全盘失败，特别看重眼前利益就可能导致更大的损失。
当你不得不留在一个集体中时，就必须学会忍耐不如意的领导。
因为胳膊拧不过大腿。
另外，与上司争功也是下属目无上司的一种表现。
老子有这样一句话：“大巧若拙，大辩若讷”
。
意思是聪明的人，平时却像个呆子，虽然能言善辩，却好像不会说话一样，也就是说人要匿壮显弱，大智若愚。
生活中嫉贤妒能的领导很多，他们不能容忍下属超过自己，他们必须保持自己在集体中的权威地位，即使他水平很低，就像武大郎一样，在武氏的店中是不能有高大身材的伙计的。
华君武的漫画《武大郎开店》，讽刺的就是这样的领导。
生活中总有这些人，他们对平庸的上司十分不满，怨天尤人，就是好的上司，他也常感不舒服，逆反心理很重。
上司的奖励，他会看作是拉拢人心，上司禁止的事情，他偏要做。
要创造和谐的与上司之间的关系，就该去掉你的逆反心理！
切记：枪打出头鸟！
谨防越位行事
越位是足球比赛的一个专用术语。
在千变万化的职场生涯中，上班族也应对越位有一个明确的了解与认识。
一般来说，下属在与上司的相处过程中，其行为与语言超越了自己的位置，就叫越位。
下属的越位分为：决策越位、角色越位、程序越位、工作越位、表态越位、场合越位以及语气越位。
处于不同层次上的人员的决策权限是不一样的，有些决策是下属可以做出的，有些高层决策必须由领导做出。
如果下属按自己的意愿去做必须应由领导决策的工作，这就是决策越位。
罗先生是某厂分管生产建设的副厂长，而吴女士是基建科的科长，该厂准备建一座新厂房，需从两个设计单位中选择一家设计单位来设计该厂房。
按厂里的工作程序，应由罗副厂长牵头共同确定设计单位后，再由基建科长吴女士具体组织实施，但甲设计单位通过熟人找到吴女士后，希望能够承担该工程的设计，吴女士为了讨好设计单位，表示她本人同意由甲单位设计，但需罗副厂长也持此同样意见。
甲设计单位领导为了给曾是自己学生的罗副厂长一些压力，就将吴女士的话告诉给罗副厂长。
罗副厂长虽然本来也同意由甲单位设计该厂房，但对吴女士这种变相的决策越位做法十分不满，从此对基建科长吴女士心存不满。
有些场合，如宴会、应酬接待，上司和下属在一起，应该适当突出上司，不能喧宾夺主，如果下属张罗过欢，过多炫耀自己，就是角色越位。
胡女士是一位不善言谈、性格内向的私营企业家，而她的秘书李小姐则是一位相貌出众、谈吐幽默并具有鼓动力的女中豪杰。
在胡女士的创业过程中，李小姐曾立下汗马功劳，可以说，没有李小姐，就没有胡女士今天的企业。
但当胡女士和她的秘书李小姐在一起的时候，周围的人员都为李小姐的容貌和才华倾倒，因此言行举止都以李小姐为核心，反而把胡女士当成李小姐的陪衬。
在创业时，胡女士对这种现象只能忍受，但在事业有成的今天，胡女士已经忍无可忍，最终两人反目为仇。
有些既定的方针，在上司尚未授意发布消息之前，下属不能私自透露消息。
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