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，就必须立即采取“补牢”
的措施，使你因一时冲动而产生的副作用减至最小。
某位经理脾气比较暴躁，并且对工作总是一丝不苟，如果看到部门经理工作不负责任，或者令他不满意，就会情不自禁地要当时当地直截了当地指出来。
尽管经理这样做是为了工作，部门经理心里也明白，知道经理并不是责骂他一个人，但是心里毕竟不是滋味。
事后，经理冷静下来，知道自己太过冲动了，而且后来对下属解释说，这个部门平时工作也是十分出色的，只是因为这种情况，因而有些小错，但工作成果还是可观的。
几句话使部门经理的心得到了安慰，同时又有一种被信任感，再大的委屈也就飞到九霄云外了。
俗语说：“打一巴掌再给一个甜枣”
，虽然不能轻易地“打一巴掌”
，但既然已经“打”
了，给与不给“甜枣”
效果便会大不相同。
丢了羊，再补牢，这便是一个不是办法的办法，当你一时冲动当众责备了你的下属时，不妨试试这个办法。
责备下属最忌讳的是批评不准确，与事实不符最容易引起反感的对抗，所以责备下属前一定要把各方面的事实和情况搞清楚。
说话要有根据。
不妨跟下属开开玩笑
一些领导最讨厌下属开自己的玩笑，自己也不会去和下属开玩笑，他们以为这样做是在维护自己的威严，实际上却是让自己的形象变得更加冷硬而已。
适当地和下属开开玩笑，会使上司显得和蔼可亲，不那么高高在上，这更有利于工作的开展。
现代美国工商界的大人物们都能接受别人的玩笑，其中有些人不仅乐于接受取笑，还善于用玩笑礼尚往来。
有幽默感的老板们甚至以欣赏的态度对待他人的玩笑。
在他们看来，开玩笑表示喜欢。
下面是常见的几句玩笑话：“若不是他拼命工作，哪会有今天这种成就？要知道他的老板并没有女儿。”
“那些人取笑老板也太过分了，连相貌都要取笑一番。
我无法取笑老板，因为我觉得老板什么都没有。”
“老板说是授权于人，在我看来他是在推卸责任。”
这种开几句老板的玩笑话，可能会帮助你缩短人际关系的距离，不仅包括和同事的关系，也包括与老板的关系。
难怪有人说，最好的沟通办法是让上司和你一起笑。
假如你遇上了一位富于幽默感的上司，你可以说：“我已经快被压扁了，不是肩膀碰了别人的车轮，就是脑袋碰上了别人的长矛。
谁愿意在那个位置上工作？”
他可能这样答复你：“好吧，我给你升一级，希望你在这最后的半个月工作中感到满意。”
有的专家研究认为，在说玩笑话的时候，常常用反语来表示真正的含义，所以玩笑往往是夸大其辞。
在现实生活中，如果你是一位领导者，应该注意以下几点：
（1）当别人向你开玩笑或取笑你的时候，不管你喜不喜欢对方的幽默，都要尽量和大家一道笑，以此表现一位领导者所具有的幽默风度。
比如一个老职员说：“经理已经同意在我的银婚纪念日那天放一天假。
他可真是慷慨，甚至提醒我注意，不要每隔25年就麻烦他一回。”
（3）对玩笑要有适当的节制。
为了工作的正常进行，你和下属都不可能把大量时间花费在无休止的玩笑中。
玩笑多了也会使人感到懈怠和厌烦。
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