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因为“世界工厂”
——事实上是工业加工和科技企业同时出现的现象，这里所发生的工业形态与改革开放初期的深圳和其他沿海地区情况还不太一样，它是一步跨越而至的，是传统的、简单的和先进的与超高技术的同时出现在西海固地区，比如王剑辉现在所管理的企业，不仅有服装加工，更有生产芯片的科技企业，而且我所看到的“卡立方”
产品，甚至包含连内地城市都很少有的最前沿的高科技产品。
像这样的企业和工厂在劳动力众多、土地资源充沛、自然环境又好的西部一旦形成态势，其竞争力将远远优于我国东部地区乃至东南亚许多国家。
这是特别值得欣喜的一个现象，它也让我们渐渐清晰地明白了习近平总书记和党中央为什么不遗余力地推进脱贫攻坚战和西部大开发，其战略意义远远比我们想象的要丰富和多彩得多！
呵，这就是伟大民族崛起中的一部壮丽诗篇！
然而，我想让诸位读者注意的是：像西海固这样中国最贫困的落后地区能够出现世界工厂，最初竟然就是靠一个个“看上去并不太美，其实却美得让西部人民乐开怀”
的小小的扶贫车间！
这也是任何西方经典经济学家所不能明白的事，即使在中国的众多著名经济学家的著作和论文中也极少论述过。
这就是中国式的“小米加步枪”
为什么打败了帝国主义的“秘诀”
，因为这是中国共产党人的本事。
它的核心要义是：根据中国社会的实际，实事求是，走一条服务于人民、为最底层的人民谋利益的道路。
扶贫车间的最初设计并不复杂，它让福建的中小型企业主，带着自己的加工产品和工具，或者说机器设备吧，来到宁夏西海固地区，用闽宁对口扶贫协作的项目经费，在一些劳动力密集又没有什么工业条件的地方，像星星之火一般，在一个个村庄插红旗似的，建起了一个个大则几百平方米、小则几十平方米的车间。
然后招收当地的农民，主要以女工为主，根据工种需要也招六七十岁的老人，从事简单的手工加工业和流水生产线工作。
这样的模式很受当地群众欢迎，其一是因为在家门口“进厂上班、拿工资”
，这种感受和享受，用当地百姓的话说，就像一不小心掉进了蜜罐里……是的，这种生活和生产方式，第一次让贫困地区的群众获得了人的尊严感。
其二是劳动上的自由散漫状态得到了改变，使农民成为一群讲时间、讲效率、讲纪律和讲自觉的人。
其三是懂得了劳动价值和获取价值的人生意义。
而让他们感受最深的是，在参与生产的过程中，他们学会了人与人的相处之道，感受甚至了解了“外面的世界”
是啥样，并知晓了今后的“我”
如何活着的道理。
正如改变了生活条件和生活方式的这些人民群众说的那样，他们从扶贫车间走出来时，拿到的不仅是工资，还是一种心境，一种希望，一种知识，他们懂得与学会了一种新的人生。
在另一个扶贫车间城，我听福建企业主黄水海（也是位“80后”
）介绍说，他给工人的工资是按天“出单”
。
他指着车间电子屏上滚动的数据说：每个工人都可以看到自己实时的任务完成指数，指数后面是工资数据。
这中间还有产品质量和劳动的其他要素，比如个人着装、劳动纪律等等，它们都要纳入工资统计的总数据之中，最后得出“实发工资”
。
“这种管理模式，其实是实现劳动者与管理者之间的透明化，也是劳动者自我管理的一种方式，它的好处在于让劳动者能够通过数据，来调整和改变自己的各种能力，从而成长为一个符合企业要求的完整的不断进步和成熟的人。”
黄水海告诉我，在这种环境下，一个过去从没有见过什么是机器的山区农民，她能够在一年之内变成思想活跃、要求上进、手艺高超、情感丰富的“现代化”
的人！
这样的变化难道不是惊人的吗？难道不是另一种“改天换地”
吗？西海固不改面貌才怪！
这样的变化，这样的人的变化，我们还能见得到那个旧西海固吗？
人类有史以来最伟大的革命——工业革命，近三百年来所推动的人类进步，比四千年奴隶社会和封建社会的总和还要快出一百倍。
我们也可以从一个小小的扶贫车间看到，它给贫困地区的人们所带来的变化，再次印证了中国共产党所选择的扶贫、脱贫路子是非常正确的。
从“扶贫车间”
到“世界工厂”
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