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既然是“弱鸟”
，过去又一直是国家的国防前线，那么大家的想法就又回到了“等、靠、要”
上。
于是“弱鸟”
就只有一个出路：什么时候“等”
到、“要”
到、“靠”
上了，就有好日子了！
这是不行的，也不会真正有好日子的。
于是有人就提出疑问了：“弱鸟”
的我们，能先飞吗？习近平听后，便说，他认为是可能的，而且完全是有可能的。
于是他耐心地劝导我们说，宁德扶贫要先扶志，要想发展，就必须首先摒弃“等、靠、要”
的思想。
从宁德的地理和自然及传统优势看，“弱鸟先飞”
完全是有可能的，关键在于我们首先就要有信心和信仰。
贫困是客观事实，有历史和现实的原因，但是贫困地区的人尤其是干部，在观念上绝不能“贫困”
，尤其不能“安贫乐道”
“穷自在”
，或者怨天尤人。
这些观点应当全在扫**之列。
“弱鸟”
可望先飞，至贫可能先富，而能否实现“先飞”
“先富”
，首要的是看我们头脑里有无这种意识。
所以我们的当务之急，就是干部和群众要来个思想大解放、观念大更新，四面八方去讲一讲“弱鸟可望先飞，至贫可能先富”
的辩证法，这样，既可跳出老框框看问题，也可以振奋我们的精神。
陈修茂说：“习书记进而又对我们说，不少同志希望国家多安排一些计划内原料，总之，‘韩信用兵，多多益善’。
一般来说，关照多一点点总不是坏事。
这心情可以理解，但我们有必要摆正一个位置：把解决原材料、资金短缺的关键，放到我们自己身上来，这个位置的转变，是‘先飞’意识的第一要义。
我们要把事事求诸人转为事事先求诸己。
比如，可以着眼于挖掘潜力，降低成本；可以通过外引内联，建立稳定的物资协作网络；可以鼓励各县制定一些让利政策。
我们完全有能力在一些未受制约的领域，在贫困地区中具备独特优势的地方搞超常发展。
也就是说，贫困地区完全依靠自身的努力、政策、长处、优势在特定领域‘先飞’，以弥补贫困带来的劣势。
这并不乏其例证。
在城市乃至特区的电子行业中的许多重要企业开工不足、举步维艰的情况下，我们贫困地区的霞浦却让自己的电子按摩器等源源不断地进入国内外市场，而且供不应求，声誉甚好。
显然，不能说霞浦的条件优于大城市和特区，也不能说霞浦的电子产业条件优于那些重要的电子企业；这只能证明，‘先飞’不仅是可能的，而且是现实的。
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