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第二百四十三章炭场里的算盘
从养心殿出来没两天，宫里又来了传召。
这次是在御书房。
林湛进去时，永安帝正对着一份奏折皱眉，见他来了，随手把奏折递过来：“你看看这个。”
是工部报上来的西山炭场账目。
林湛快速浏览，发现和皇庄的问题如出一辙——产出连年下降，开支却逐年增加。
理由无非是“矿脉渐深，开采不易”
、“人工物料腾贵”
云云。
“皇上，”
林湛放下奏折，“这账目确实有些……含糊。”
“含糊？”
永安帝笑了，“朕看是明目张胆。
西山炭场供应大半个京城的官炭、宫里用度，这些年报上来的产量，一年比一年少。
可朕问过内务府，炭价没降，用量没少，那少的炭去哪了？”
林湛没接话。
这问题太敏感。
永安帝也不指望他答，转而问：“你那个‘四维考成’，若用在炭场，该怎么设计？”
林湛心头一跳。
这是要动真格的了。
他定了定神，缓缓道：“炭场与皇庄不同。
皇庄看田亩、产出，炭场则要看开采量、出炭率、损耗、安全。”
“具体说说。”
“臣以为，可分五个维度。”
林湛在脑海里快速梳理，“其一，‘开采实量’，核查实际开采矿石数，与账册对核；其二，‘出炭实效’，看多少矿石能烧出多少炭，有个比率；其三，‘物料实价’，采购工具、支护木料等的价格是否合理；其四，‘矿工实况’，矿工待遇、安全、伤亡情况；其五，‘运输实耗’，从炭场运到各处的损耗是否正常。”
永安帝听着，手指在御案上轻敲：“这五个维度，怎么量化？”
“可以设计简易表格。”
林湛解释道，“比如‘开采实量’，设每日标准工量，超额有奖，不足要查原因。
‘出炭实效’，定个基准出炭率，高的奖，低的罚。
关键是要可计量、可核查、导向明确——让管事的知道，往哪个方向努力能得好处。”
“好处？”
永安帝挑眉，“你打算怎么奖？”
“不一定非是银钱。”
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