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“自己卖？”
“这......成吗？”
“不现实吧！
我们只会搞生產，哪里会卖衣服？”
“那不都售货员的事么，也要我们干？”
许多此话一出，整个办公室差点又吵起来。
这倒是不怪，毕竟眼下是98，很多人的观念还转不过来，觉得搞生產的就是搞生產的，搞销售的就是搞销售的，二者应该分开。
生產厂家不该想卖场的事，卖场也不该过问生產端，大家各干各的就挺好。
这不是一朝一夕形成，而是过去几十年来的习惯，虽说分工明確，但也禁錮了大家的思维。
也正因为如此，许多这番言论看起来倒有些“另类”
了。
服装厂自己去卖衣服，那还要卖场和批发商干什么？
再说了，就算自己要去卖，就厂子里这点人手，就算都顶上去也不够啊！
许多挥挥手，示意眾人安静，这才解释道：
“现在你们都看到了，没有自己的渠道就是这结果，我们完全被別人拿捏，一旦我们出了点问题，就算能正常生產，人家也会疯狂砍价，到时候倒霉的还是我们。
我们要走出去，我们要不受控制，早晚都要自己卖才行。”
工人们顿时不说话了。
李燕看了看许多，低下头，王叔唉声嘆气，其余几个骨干员工也都沉默。
因为许多说的是事实。
虽然服装厂负责生產，忙里忙外，看起来挺强势的样子，可一旦库存积压，那就是分分钟要命的事。
想要处理掉这些库存，办法也不是没有，比如大幅降价按斤卖。
十块钱的衣服卖两块，二十块的卖三块，非要大出血一番才能保命。
许多从小在服装厂长大，父母周围也有不少做服装的朋友，这种事早就不知道见了多少次了。
行情好的时候，自然是服装厂说了算，商家们一个个排队进货。
如果行情一旦不好，比如出现许多家这种事，人人都会避而远之，这就是代工厂的悲哀。
没有品牌，没有名字，也没有人认识你，替换你与你何干？
允许有一天，当工人们逛某品牌连锁的时候，会骄傲地告诉身边人：“这衣服是我们代工的！”
，但那又有什么用呢？
许父也曾意识到这个问题，也做了准备打算转型来著，可惜来不及。
眼下厂子到了许多手里，原来的路大概行不通，因此不得不另闢蹊径。
想来想去，许多给出的方案只有一个，那就是自己卖，建立自己的渠道。
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