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会议进行了四十分钟，每一项工作都分配得清清楚楚。
每个人都领到了明確的任务和时间表。
就在大家以为会议要结束时，许多忽然开口：“还有一件事。”
所有人都抬起头，等著许多安排。
“从今天开始，”
许多的声音在会议室里清晰地迴荡，带著不容置疑的权威：“雪泥所有员工—从生產线工人到管理层——每天要抽出至少30分钟，学习外语。”
会议室里瞬间安静。
刘丽第一个反应过来，她是行政总监，负责员工培训。
听到要学外语，她皱起眉头：“许总，这————有必要吗？工人们就是因为不想读书才出来打工的，你让他们背单词，不是要他们的命吗？”
其他几个部门负责人也面露难色。
让工人学外语？
这在1999年的中国工厂里，简直是天方夜谭。
別说1999了，就算到了后世2025，这对某些学渣依然难如登天。
当然，如果是那种跟著候总学外语的则另外算。
不过这次许多没给眾人任何缓衝的余地：“有必要。
不是白学。”
倒不是许多对外语多看重，而是眼下雪泥的布局態势已经形成，海外订单只是第一步，接下来很有可能要去海外开店，不会外语怎么行？
因此对於这件事，许多同样十分坚决。
他顿了顿，继续说：“从下个月开始，雪泥的员工薪酬体系里，增加一项外语津贴”
。
掌握一门外语基础对话能力的，月薪上浮5%。
能达到工作交流水平的，上浮10%。
能熟练进行商务谈判的，还可以继续上浮。”
会议室里响起倒吸凉气的声音。
5%听起来不多，但雪泥工人的平均月薪已经达到900元左右，5%就是45元。
在1999年，这钱够一个工人半个月的伙食费。
许多看向刘丽：“你负责制定具体的学习计划和考核標准。
可以从英语开始，之后根据需要增加法语、德语、日语。
教材要实用，以工作场景为主怎么介绍產品，怎么读尺码標籤，怎么理解工艺术语。”
刘丽还在犹豫，但看到许多不容置疑的眼神，只好点头：“我————我尽力。”
“尽力这两个字是我说的，不是你，”
许多看著眼前的刘丽，继续强调，“这不是建议，而是我对你们的要求。”
他站起身，环视眾人：“我知道这个要求听起来很超前。
但请大家想清楚——雪泥要走国际化路线，就不能只靠我一个人会外语。
从生產线到设计部，从质检到物流，每个环节都可能需要和外国人打交道。
如果我们的人连最基本的沟通都做不到，还谈什么国际化？”
会议室里鸦雀无声，至此再没人怀疑。
既然要往外走，那学外语是应该，甚至是必须的，这看似冷酷无情的要求似乎也合理。
再说了，在1999这个年头，有人教自己外语已经很够意思了。
就这样，会议结束不到一小时，消息就像长了翅膀一样，传遍了整个厂区。
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