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翻过山，寻觅另一片天地
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俗话说，隔行如隔山。
张毓强认同此话，但他同时补上一句：隔山可以翻山。
这句话，针对振石控股集团收购嘉兴钢铁厂而言。
请允许笔者将时间指针拨回到2007年，那个特殊而微妙的时间节点。
说这一年特殊而微妙，是因为：这一年，中共十六大胜利召开，提出全面建设小康社会目标。
这一年同时是北京奥运会、汶川大地震、全球金融危机的前夜。
这些重大事件直接或间接地对振石控股集团收购嘉兴钢铁厂产生了影响。
当然，收购起因并没有那般宏大。
嘉兴钢铁厂成立于1995年，是一家全资国有企业，年产普通碳钢30万吨，有1000来名工人。
随着中国钢铁业新建、兼并、重组，钢铁行业重新洗牌，嘉兴钢铁厂经受不住市场冲击，渐显疲态。
继续办下去，肯定没有前途，但破产倒闭，已化为炼钢炉和水泥墙的大额投资怎么办？还有，1000来名工人呢，都下岗？显然不是办法。
时任嘉兴市主要领导，原本出身于钢铁企业，对钢铁业颇具情怀，但又有点恨铁不成钢、恨钢不成器。
他想到当时社会上兼并重组的做法，在会议上一商量，决定将嘉兴钢铁厂整体出让。
整体出让是个委婉说法。
说白了，就是卖，将嘉兴钢铁厂卖掉！
虽然市里已作出决定，但嘉兴钢铁厂并不是皇帝的女儿，也不是CBD商圈中的旺铺，看上它的人并不多。
彼时，张毓强也没有动心，甚至没有太关注这一信息。
好在市委主要领导熟人多，辗转搭线，地处温州的青山控股集团表示出收购意向。
不过，青山控股集团老总也未必觉得有十分把握，因而又拉上一家合作伙伴，准备两家出钱，把这个铁疙瘩盘下来。
这就巧了。
青山控股集团老总找的这个江苏三房巷集团老总，恰恰是张毓强生意上的伙伴、人生中的朋友。
这位老总极有个性又十分低调，但与张毓强却很投缘，口口声声称张毓强为大哥，不熟悉的人还真以为张毓强是对方的亲兄弟哩。
三房巷集团老总对嘉兴不太熟悉，但熟悉并敬佩张毓强呀！
于是他就转身向张毓强讨教，并请张毓强参与收购事项的洽商。
一来二去，张毓强居然成了每次商洽时必到的座上客。
张毓强慢慢熟悉了嘉兴钢铁厂情况，对收购一事表现出一定程度的热心和兴趣。
青山控股集团和三房巷集团老总就提议振石控股集团也参与收购。
市委主要领导一听这个提议十分赞同，希望张毓强转变角色，由“作战参谋”
转身为“作战司令”
，成为收购方之一。
见几方都有此意愿，张毓强有点心动、跃跃欲试。
不管怎么说，振石控股集团是嘉兴小有名气的企业，市里领导那么看得起自己，盛情难却啊！
再说，从玻纤行业到钢铁行业，虽说跨度有点大，但万一跨越过去，不就进入一个新的领域了吗？对新事物新领域始终保持着热情和兴趣的张毓强，想尝试一下。
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