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有时，决策错了，他想收回，或者作些微调。
他把人家找来商量商量，谁知人家立马向他报告：张总，你刚才布置的事，我们已落实完毕。
乖乖，喘口气的机会都不给。
采访期间，笔者曾旁听过振石控股集团几次会议，所有与会人员统一着装，上面白色短袖衬衫，下身深灰长裤，且不必事先通知，一律自觉做到。
还有一次，振石控股集团组织外出活动，一个通知下去，为减少行李托运等候时间，建议不携带托运行李。
结果，100多号人，真的没有一人托运行李。
弄得航空公司那些空姐大为惊愕。
她们接送过无数个旅行团组，从来没有一个大型团组能做到没有一件托运行李，且组织纪律性如此之好，一切行动听指挥，所有活动时间分秒不差。
金祥对此现象的解释是，靠平时养成，靠振石控股集团文化。
给笔者留下刻骨铭心印象的，还有振石控股集团职工餐厅。
笔者在工作期间，曾分管过几个单位的职工食堂，深知搞好职工食堂之不易。
就餐的人，来自五湖四海，爱好口味不同。
所谓“公要馄饨婆要面，小姑要辣叔要甜”
。
笔者也曾因外出开会，吃过数不清的单位食堂或酒店自助餐。
窃以为，振石控股集团职工食堂也许是最好的。
走进振石控股集团，你会惊讶于振石控股集团职工餐厅的现代时尚。
在一个准五星级裙楼内，500多平方米的厨房、1500多平方米的餐厅，宽敞到几百人同时就餐，也不会出现拥挤现象。
地上纤尘不染，上百张餐桌整齐划一排列着，三四十种各色菜肴盛放在不锈钢自助盆里，散发出诱人香味。
墙上电视屏，循环播映着振石控股集团健康养生节目，还有特级厨师在介绍各种烹调技能，“做饭是件快乐的事”
。
两边落地玻璃窗，楼外景色一览无余。
透过窗棂，能见到湛蓝的天空云卷云舒，犹如一幅镶嵌在巨大天幕上的装饰画。
午阳下的凤凰湖泛着金色波澜，闪闪烁烁。
张毓强和大家一起欣赏着眼前的美景，天南地北地闲聊着家常，说着趣话。
坐在这样的餐厅就餐，既可解决肚子问题，也可饱饱眼福，同时享受着物质与精神。
张毓强不吃小灶，也不搞特殊，他说自己怕孤独。
每天午间，张毓强会与职工们一起，拿着托盘，绕着排列的自助餐盆，从几十种菜肴中选出自己喜欢吃的两三种菜肴，盛上小半碗米饭，简单至极，令人讶异。
然后转身，像普通员工一样，走到记账台，用自带的电子卡结算，再走到餐厅设立的管理层片区就餐。
彼时，餐中或餐后小憩往往转换成会议场景。
因而，在两个集团，经常有人向笔者提及“早餐会”
“午餐会”
的概念，做法大同小异。
张毓强认为，与人交谈，是促使自己进步提高最便捷之途。
他利用这个集团高管和部门中层一起吃饭的机会，让自己的脑子快速运转，了解新鲜事物，接收新闻信息。
有关部门和单位通报工作进展，或提出需要商量的具体问题，还有他初步酝酿的某些雏形方案。
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