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第26章 第一经理人(第3页)

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“可是俺不是说了,保安说她一个月至少都两三万。”

李虎嚷道:“她在烟雨大酒店就这么多钱了,俺们怎么喊她来俺们这小宾馆啊!”

宝庆宾馆对比烟雨大酒店确实没有可比性,无论是规模还是装修,又或者是各种硬件、软件设施。

烟雨大酒店如果是十分,目前的宝庆宾馆只能三分,中间差了将近七分。

想要弥补这个差距,宝庆宾馆只能走小而美的路线,走出精美、雅致。

而在审美设计上,只有水墨画那种留白的形式更优惠便宜,也能设计出高端、上档次的感觉。

王小川让李虎买来的杂志,里面的酒店就是走这种设计风格。

简单,大气,唯美,高雅。

通过对涂料还有各种竹片、板材的利用,整体费用要降低很多。

买竹片和板材是很贵的,为了节约开支,营造出那种感觉,比如有一面墙,原本都是板材堆积而起的,由于成本太大,王小川专门让李虎去王德贵那里捡酒瓶子。

他已经决定用酒瓶子代替木板和竹片这种装饰材料。

装修主要就是一个迭代感。

只要能达到杂志的效果,王小川觉得在硬件设施上面,并不比烟雨大酒店差多少,还是可以较量一下,毕竟大有大的豪华,小有小的精致。

最主要还是看经营手段。

想要吸引孙香加入进来,除了解决硬件设施的担忧之外,还得解决经营方面的担忧。

重新装修的宝庆宾馆有这个基础,能够跟其他酒店较量一下,但是能不能赚钱?能不能做起来,就得看经营之道。

这些东西,到时候都要讲给孙香听,让她衡量。

王小川决定多学点经营之道的理论,于是也就没急着去找孙香,而是待在图书馆看书。

通过好几天的阅读,找来各种商业名人的传记,还有经济学家的理论。

王小川也总结出一条独特的经营理论。

所谓经营思维,就是如何利用企业的资源,包括企业家精神、人力、物质、数据、资本、信息和只是等在内的经营资源,怎么高兴的组织起来为顾客提供价值。

其中组织和高效非常重要,是重中之重。

每个企业都有资源,但不是每个企业都能高效的组织起来。

而在这些前提下,经营的本质就是经营机会。

这个机会就是企业的成长空间,让机会牵引成长。

王小川觉得差不多了,才去烟雨大酒店找孙香探讨。

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