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§坏账竟然成了“利润增长点”
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真理过了头，就成了谬误。
有谁相信，令人头疼的企业应收款，也能卖出几千万元“盈利”
？天上会掉下来几亿元的“大礼”
？坏账损失也会变成“利润增长点”
？通过一些企业领导的“资产重组”
，加上会计师的趁机“妙手回春”
，以上这些都变成了现实。
每逢年末的资产重组，这几年有逐渐升温的趋势。
一方面是会计政策的影响，另一方面是上市公司的手段翻新，在这些资产重组过程中出现了许多新花样。
坏账成为“增长点”
，是这种会计游戏中的一着。
从1999年开始，股票上市公司都必须按照财政部的规定计提四项准备。
这一规定的实施，对上市公司1999年的年报产生了重大影响，而其中又以坏账准备影响最大。
虽然因为追溯调整的施行、坏账准备对于当年利润的影响并不一定都非常剧烈，但是几年累计提取的坏账准备数额就居高不下了，动辄就是几千万甚至上亿元的损失。
然而，“聪明的人”
看到困难不是害怕，而是从中看到了克服困难的机会。
更有一些人，擅长于“化腐朽为神奇”
。
而“坏账准备”
就是这些企业创造“神奇”
的平台，而这一把神奇的“手术刀”
，就在于坏账准备的“冲回”
。
例如，某上市企业1999年年报显示，应收款累积计提3600多万元坏账准备。
如果这笔应收款按照账面价置换出去，有望将坏账准备一口气全部冲回，从而形成2000年的收益。
一大批上市公司，纷纷将巨额应收款卖掉或者置换出去，在剥离不良资产的同时，似乎这也成了一个创收创利的致富之路。
与此配套的是，一些上市企业创造了从大股东那里捡到一个“天上掉下的林妹妹”
：优质资产低价“买进”
、劣质资产高价“卖出”
。
诸如此类的“换血”
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