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没有冗长的废话，直接宣布改革方案，一条条重磅命令，连续出炉。
思雨文化，将更名为华国思雨文化控股集团有限公司。
将业务部门划分为四大BG。
第一：消费者BG。
包含MCN业务，和所有面向个人消费者的业务线，范围非常广，包括：
总部的电商业务线、联创云商的龙播项目、子公司思雨电商；
瑞星咖啡、李梓柒、绯魅绮，汉唐文化，以及所有非科技类消费子公司和品牌；
也包括母公司在各省区的七大分公司；
BG总裁为江凡，副总裁为祝姗，联创云商总裁为江凡。
第二：大文娱BG。
包含所有文化、影视、娱乐、IP衍生类的业务，包括：
西红柿网科、思雨影视、红果剧场，以及多个拍影视剧的二级项目公司。
BG总裁为王诗，副总裁为任平安。
第三，创新BG。
包含所有科技类的创新开拓型业务，包括：
市值330亿美刀的剪映科技；
和大米成立的汽车项目公司；
和春水堂、宇树机器人合资成立的机器人公司，春雨科技。
主投科技、互联网方向的投资子公司，思雨创投。
以及公司内部孵化的控股子公司，和科技类消费品牌。
BG总裁为车雪峰，副总裁为汽车项目负责人刘琦。
第四，海外BG。
海外所有的电商、MCN、经纪、国际业务，全部涵盖在内。
BG总裁为周厚资，副总裁张。
主框架就是这样。
所有业务部门，分为四大BG，每个BG都是巨无霸。
四大BG上面，则是集团总部。
有几个重大人事变动：
原常务副总裁，也就是第一副总王诗卸任，改由江凡兼任。
江凡，身兼数职：集团第一副总，消费者BG总裁，和联创云商总裁。
可以随时提拔为集团CEO。
王诗，只担任大文娱总裁和集团CHO职务。
原红果剧场CEO孔涛，卸任红果总裁岗位，调回总部，任集团第二副总，兼COO——首席运营官。
原行政总监高元明，任集团第三副总，主管行政、后勤支撑。
原运营部总监黎彬，调红果剧场担任总裁。
原创意部总监，林依，升集团层面，任CCO——首席创意官。
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