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别把CCO和COO搞混了，字母不一样，含义不一样。
首席创意官，ChiefCreativeOfficer，简称CCO。
这个岗位，在创意驱动型行业中较为常见。
核心职能是负责企业的创意战略、品牌创新及创意团队管理，推动创意理念在业务中落地。
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COO则是企业中负责统筹日常运营管理的核心高管，确保运营效率与流程顺畅。
改组后的核心人员框架如下：
董事长，司雨；CEO，鲁明银；
集团第一副总江凡；第二副总，孔涛；第三副总，高元明；
CHO王诗，COO孔涛，CIO李浩宇，CCO林依；
以上这些，是集团层面的领导，相当于部委、国务院。
消费者BG，base湖城，总裁江凡；
大文娱BG，base大京，总裁王诗，；
创新BG，base深城，总裁车雪峰，；
海外BG，base洛杉矶，总裁周厚资；
这四位，相当于封疆大吏，四大直辖市一把手。
想想魔都、大京市委书记的权柄，就能知道这四位的份量。
从职务含金量说，BG总裁至少对标集团第二副总，肯定比第三副总高；也比COO、CIO要高。
每个BG，都包含一大堆业务。
大文娱BG，涵盖网络小说、影视制作、影视IP衍生系列。
堂堂西红柿、红果，两大互联网平台级项目，都在里面。
创新BG，包括市值330亿美元的剪映；
还包括项目估值高达700亿的大米汽车；
还有司雨报以厚望的陪伴机器人项目。
这个项目，是唯一前世不存在的项目，是司雨根据自家的资源优势，组合捏造出来的创新机器人项目。
未来，是AI和机器人的天下。
创新BG，包含AI和机器人项目，可想而知，它的份量有多重。
如果说，其他BG是思雨集团的现在；那创新BG，则是星辰大海的未来。
其他BG的发展上限，远远没有创新BG高。
大文娱BG，做的在牛逼，也就是网络小说、短剧，杀疯全国；影视剧热卖全国。
整体估值，2000亿人民币上天。
而创新BG，光一个剪映就2300亿人民币。
当插上AI的翅膀，估值没有上限。
而春雨科技是机器人赛道，又是未来大风口。
仅创新BG，就可能做成万亿集团。
消费者BG，目前是公司份量最重的BG，是主基地。
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