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把“烙印”
和“区隔”
当作“品牌”
，所以整个行业倾向于识别设计。
而品牌一旦建立在“识别”
上，就很容易被企业自己图腾化。
就像现在企业搞团建的时候，同事之间一分队，马上就开始取队名、画队旗一样，这是从原始人就开始的图腾需要，是一种内部需要，企业内部也需要图腾来凝聚团队。
所以品牌的理论原来主要都是在烙印，也就是在“识别”
和“图腾”
上面，但这两个都是向内的，其实都是满足自我的。
当企业把品牌标志理解为图腾，并且会想当然地认为它也是顾客的图腾。
但是对于顾客而言，品牌标志其实是一个产品和服务类别的信号，不会和企业一样对它产生图腾崇拜。
由于Brand词源含义是“烙印”
，VI系统又以识别为核心诉求，企业又以图腾来自我满足，于是，品牌形象越来越有格调，设计越来越“高级”
，信号反而越来越弱，消费者没有行为反射，最后广告无效!
华与华则坚持对仅有“识别”
和“图腾”
之类的设计保持警惕，图腾最终会走向崇拜，识别则首先要记忆，能记忆才能够播传。
而做品牌更应该服务于最终目的，关注对顾客的行为反射。
信号就是行动，所以我们首先要的就是“信号”
。
所以华与华方法提出，品牌标志是“信号”
“识别”
“图腾”
的三位一体，并且要始终把“信号”
和“信号能量”
放在第一位，这也是华与华一直都能成功的真正哲学原因。
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