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由于市面上没有适合在这个位置的竖长屏幕,于是新潮开始自己研发,设计出了“电梯竖屏”
,即现在又被称为“梯内智能屏”
的产品。
今天,大家看到的,在电梯里面的视频广告,就是新潮传媒发明的。
3.第三阶段:聚焦社区电梯广告,形成差异化竞争优势。
创新了“梯内智能屏”
这个新产品之后,所有的电梯广告资源都可以重新再开发一遍,于是新潮很快成功入局了电梯媒体,从成都到重庆,从西部到全国,一路高歌猛进。
但是,产品的创新很容易被模仿,张总创新的“梯内智能屏”
也开始被行业老大哥模仿跟进。
面对行业老大哥的正面竞争,新潮的资源是有限的,必须在战略上进行资源聚焦。
新潮发现,消费者在选择电梯广告时,习惯性地把电梯分为写字楼电梯和社区电梯。
因为社区电梯广告是男女老少一周七天都能看到的广告,而写字楼电梯广告只有上班族在工作日才能看到,所以张总把所有的资源都聚焦在社区,跟竞争对手形成差异化的区隔。
找到这个差异化的价值还不够。
因为新潮的品牌知名度相对较小,当其与行业老大哥竞争的时候,同样的产品,新潮面临产品要不上价格、新潮的销售非常吃力的困境。
所以新潮一定要建立品牌,打响品牌知名度,于是找到了华与华。
只合作,不结盟!新潮传媒和华与华开启品牌战略合作。
2020年3月,新潮传媒和华与华开启品牌战略合作。
华与华和新潮在合作前,双方就达成共识:只合作,不结盟。
合作就是华与华给新潮提供战略品牌营销咨询服务。
不结盟的意思有两条。
第一条,双方不是把所有的客户都推荐给对方,而是只推荐适合的客户:华与华只推荐合适客户给新潮,新潮也同样如此。
第二条,给对方推荐客户,双方都不拿佣金。
如果新潮和华与华结盟,形成这种佣金制度,就是在共同谋取客户的利益,而不是在帮客户创造价值,对客户不公平,这就违背了两家公司最基本的商业道德。
▲ 新潮传媒和华与华战略合作签约仪式
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