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他称多布斯的方法为“闪电式广告”
，总是在最后一刻才做出决策，其结果是导致电报线路大量拥堵，公司一片混乱。
鲁滨逊继续坚持自己的观点，献身广告事业直到1913年退休，但却渐渐不被重视了。
多布斯把可口可乐广告业绩全部归功于自己，成为新闻媒体的宠儿。
1909年，他当选美国联合广告协会主席后，倡导了“真实广告”
运动，赢得了公众对他的广泛认可——当然，也将可口可乐（真实可靠的优质产品）同那些专利药品（欺骗性的假冒伪劣产品）区分开来。
当多布斯谈起他的职业及其重要性时，他的自信心近乎狂妄自大。
“时下的广告商就像是一位老师，”
他声称，“世界就是他的教室，人们就是他的学生。”
他写道，“其中有些是不情愿的学生”
，但是这有什么关系呢？他们无论如何都得要学习。
这位广告客户说话的腔调极其大众化，其中隐含他承认自己“没有策略，没有信条和爱好”
。
多布斯还把广告战役比作军事行动。
他形容户外广告是重型武器，金属标识是轻型武器。
多布斯喜好自吹自擂，可他的眼界狭窄之极，简直不可思议。
1908年，他反对使用大幅的电光标志牌，认为那太危险了。
在犹太人居住的地区采用特殊的犹太语广告牌，他也觉得丝毫不值。
尽管1909年瓶装厂已经在古巴、夏威夷和波多黎各投产，但他却没有看到把可口可乐推向海外市场后的光明前景。
两年后，一家英国广告商极力主张把英国作为可口可乐的市场之一，那里“有4500万人口，购买力很强，居住地仅比堪萨斯州稍大一点，人口稠密”
，可多布斯没有多大的兴趣。
他甚至说：“美国的既有市场都已经让我们忙得不可开交了。”
1915年，多布斯写道，“国外地区不是非常有吸引力的市场”
，再一次拒绝了外国公司的邀请。
多布斯和他的朋友达西一致认为，应该在广告中强调可口可乐有益于健康的特点，但遭到了瓶装商之父本杰明?托马斯的反对。
托马斯断言，把可口可乐宣传成一种简单的汽水，才会吸引“男女老少”
都成为潜在的消费者。
称可口可乐是滋补品，将会造成“可口可乐是烈性刺激物的印象”
，还会“在一些人的头脑中形成偏见，认为至少小孩子不应该喝这种饮料”
。
多布斯反驳说，他和达西已经认真商议了六次，“我们反复推敲过这件事情，直到我认为这么做基本合理为止”
。
他说，可口可乐的确是一种饮料，但仅仅如此吗？“如果它仅仅是一种饮料，我们就没有理由声称它有任何卓越或特殊之处。”
多布斯还认为，托马斯把孩子作为广告对象是不明智的。
他还举例说，他不得不阻止自己的孩子喝太多的可口可乐饮料，因为“孩子们喝可口可乐太容易失去节制”
。
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