天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
施密特的“拒绝修改条款的瓶装商队伍”
声称，在联邦贸易委员会案件结束之前修改合同是不明智的，因为这可能会导致公司不得不花费更多的精力在修改条款上。
但是卢克?史密斯并不担心，因为他现在拥有托马斯公司——万一联邦贸易委员会案件结果对他们不利，瓶装商们为了保证有合约可签也会同意签署修改条款。
开始掌管可口可乐美国公司的阿根廷人布莱恩?戴森也被卷入了这个大漩涡中。
当他的朋友唐?基奥请求他辞去南拉丁美洲公司总裁的职位时，戴森拒绝了。
“你为什么不找一个美国人？”
他知道，可口可乐美国公司的系统已经乱成一团，如果他不能成功改变现状的话，这就可能是他职业生涯的终点了。
但是，基奥继续劝说戴森，试图让他相信这种局势是可以挽救的。
毕竟，这位阿根廷人在委内瑞拉工作的时候积累了丰富的经验。
委内瑞拉是百事可乐占绝对统治地位的少数几个市场之一，戴森擅长于处理各种复杂情况。
另外，他还是英国移民的孙子，身材瘦高，具有运动细胞，为人彬彬有礼。
戴森1978年8月来到亚特兰大后，马上着手处理修改条款的纠纷。
第二个月，公司最终也做出让步，修改了条款，给饮料价格设置了最高上限。
现在，有两种计算方法——一个是根据蔗糖计算，另一个是根据所有其他成分的“基本元素”
计算，与消费价格指数挂钩。
作为奖励，公司同意减少BX预先混合饮料（这种饮料的生产成本上升了），并且同意瓶装商购买浓缩饮料。
由于消费价格指数上升速度比原材料更快，施密特依然拒绝了这个方案。
经过艰苦的谈判，1979年，公司成功地说服了一半以上的瓶装商签署协议。
最大的两个分支机构也屈服了。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！