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从人口统计学的角度来讲，新产品的引入时间点也是合适的。
正如预言家警示的那样，出生于战后生育高峰期的人们会继续喝可乐饮料，但是在对健康狂热的追求下，他们会转向喝健怡可乐。
齐曼认为，“竞争不是简单的重复”
，因为百事可乐公司已经推出了同样的产品轻怡百事可乐。
可口可乐公司犹豫了很久，而大器晚成者都必须发挥巨大的催化作用，激励瓶装商们“勇敢地去战斗，真正表现出开拓进取精神”
。
这位墨西哥商人用一句话总结说：“这将会是被寄予厚望的新设想。”
但是保罗?奥斯汀却突然中止了哈佛计划，而且没有给出任何解释。
他四月份秘密发电报给唐?基奥，此时基奥正与齐曼和戴森一起在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯设计、策划方案。
郭思达深信，该计划是正确的，也是紧迫的，于是开始向伍德拉夫寻求支持。
郭思达从上次蔗糖更改成玉米糖的陈述中汲取了教训。
想要赢得“长辈”
的支持，用简单、肯定的语言把事情阐述清楚是非常必要的。
伍德拉夫显得不太在乎，也没有多少耐心。
郭思达解释说，传统可乐的市场份额近年来一直在下降，相反，健怡可乐的市场份额却在不断上升。
“在不久的将来，伍德拉夫先生，如果我们什么都不做的话，就不得不将公司更名为特伯公司了。”
当他信任的“伙伴”
用这种方式讲话时，伍德拉夫很容易就接受了健怡可乐，但是奥斯汀仍然还站在对立面上。
8月6日，公司召开董事会，郭思达当选董事会主席和公司CEO，代替了即将退休的奥斯汀——奥斯汀将在第二年，即1981年3月1日，正式退休。
董事会议结束后合影时，郭思达看上去就像是个电影明星，而奥斯汀则沮丧地站在他的身后，勉强挤出一丝笑容。
不久，郭思达就让齐曼继续进行哈佛计划。
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