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一位68岁的妇人这样写道，“没有比这更好的事情了。”
惊讶的可口可乐销售主管艾克?赫伯特说：“你们一定认为我们发明了治疗癌症的灵丹妙药。”
我们因为你们的人道主义精神而爱你们！
你们重新找回了我们的梦想！
我们深表谢意……你们提高了我们对于困苦生活的忍耐力，并给了我们创造美好明天的自信心。
在举行婚礼的那天早晨，我喝可口可乐使自己镇静下来……在我的两个孩子降生后，我的第一个请求就是来杯冰镇可口可乐。
在前往父亲葬礼的路上，我喝了一瓶可口可乐……你们创造了我的生活，我非常感激。
随着经典可口可乐的回归，你们可以说，可口可乐“获得了新生”
。
我的感觉就好像是，走失的朋友又回到了家里。
谢谢上帝带给我们可口可乐！
在美国，有可口可乐真好！
上帝确实以神秘的方式工作着，感谢他回应我的祷告，把“真正”
的可口可乐送还给我们。
对老可口可乐配方的迷恋反应出当今每一个美国人对它的热爱。
世界上只有一本《圣经》，也只有一个猫王，任何人想要仿制或者模仿，最终都只能功败垂成。
你们怎么能说只有上了年纪的人才喜欢老可口可乐呢？我才13岁，正是年轻气盛之时，我碰巧就非常喜欢可口可乐！
我对你们今天宣布的决定感到非常高兴——我又可以喝到可口可乐了。
自1909年开始，我就一直喝可口可乐。
现在，我已经91岁了。
基奥那句精明的俏皮话——可口可乐公司既不那么愚笨，也不那么聪明——仅仅只说对了一半。
一些分析家和消费者都确信，可口可乐公司导演这幕悲剧的初衷是为了争取宣传的机会和提醒那些忠诚的消费者，可口可乐对他们来说可谓意味深长。
但很清楚的是，公司并没有做这样的事。
不过，郭思达和他的同事们总是那么“愚笨”
，天真地犯下了《商业周刊》所谓的“近10年内最大的营销失误”
。
令人非常奇怪的是，骄傲仍然蒙蔽了可口可乐公司高级管理层的眼睛。
尽管经典可口可乐重返市场，但他们仍坚信新可口可乐的辉煌会提前到来。
在给公司股东的信中，郭思达不仅证实了老可口可乐重返市场的消息，而且坚持声称新可口可乐（他曾轻视过的名字）是公司至今制造过的最好口味的产品，还说他曾经就此虚心向一群“怀旧的”
老顾客请教过。
因而，经典可口可乐的地位应该低于旗舰产品新可口可乐。
为了减少阻力，郭思达付出了明显的努力。
他不合逻辑地宣称，重新生产的经典可口可乐是“可口可乐品牌阵容中最近增加的产品”
，而且用他的话来讲，可口可乐品牌阵容是“软饮料行业最强大的品牌联盟”
。
可口可乐公司的高级管理层非常坚信新可口可乐一定会兴旺起来，于是就与《亚特兰大宪政报》的商业记者托马斯?奥利弗合作。
奥利弗计划在短期内出版一本关于可口可乐口味改变的小说。
1985年的秋天，他对公司的斯托特、赫伯特、齐曼、戴森、基奥以及郭思达等人进行了长久的采访。
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