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新款可口可乐工作服是由中国香港梅真尼公司生产的，7月初一公开面世就引发了公众追求时尚的轰动效应。
“突然之间，”
一位公司商标律师沉思说，“人们看起来都像是可口可乐公司产品的移动广告牌。”
不仅如此，梅真尼公司还为获得这种生产特权向可口可乐公司交纳了一笔费用。
然而，这同时也给可口可乐神奇的、象征性的名字带来了不利影响。
甚至当美国人自豪地穿着他们自己的流行服装时，南方的纺织厂主们还在大声叫喊，可口可乐公司怎么能够一方面允许外国公司制造这些T恤和套衫，另一方面又宣传说“一切来源于美国”
呢？可口可乐公司官员们迅速承认了他们的错误，保证梅真尼公司会立即在美国国内寻找生产服装的原材料。
可口可乐公司甚至连事先设计好的计划也落空了。
公司曾为新可口可乐安排了一次太空穿梭活动——在不受重力影响的太空飞行中，可以在一个密封的特殊罐子里制造出新可口可乐。
而这将是首次出现在太空中的软饮料。
但美国国家航空航天局却反悔了之前对可口可乐公司的承诺，相反让百事可乐替代了可口可乐进行了太空遨游。
不仅如此，宇航员们还抱怨说微温的可口可乐非常令人讨厌。
记者们只要一听到有关可口可乐公司的负面消息就会高兴得手舞足蹈，郭思达对此感到非常懊恼。
在《亚特兰大宪政报》的办公室里，郭思达被公认为是一位非常敏感、容易激动的CEO，因为他经常给记者们送去亲自修改的稿件，卖弄似的对稿件中那些非常细小的笔误进行纠正。
不过，公司人员却认为这是为了尽善尽美，而不是特地跟记者们过不去。
无论郭思达是否敏感，他那条理清晰的工程师脑袋是不会理解作家们的特点和他们希望引起公众兴趣的心理倾向的。
1985年10月，郭思达在面对一群国内记者时，流露出了自己的一些沮丧。
发布会一开始，他就带着讽刺的口吻，针对媒体当前有关新可口可乐的宣传报道说，“对你们来讲，刚刚过去的夏季是多么枯燥乏味啊”
，如果没有可口可乐改变口味引起轩然大波的话，“漫长的整个夏天，记者们只能待在办公室里无所事事”
他接着责备了媒体迎合公众兴趣的行为，指责新闻报道过于强调文字的煽动性而忽略了客观的调查研究。
“记者们需要记住，”
郭思达教训说，“他们的言论能够影响其他人的思想。
他们必须正确理解他们所拥有的这种能力。”
可口可乐公司的商业广告遭到如此一致的外界批评，而且通过向媒体强调自身形象建设和快速搪塞来解决问题，这在以前的可口可乐高级管理者身上似乎是不可能发生的事情。
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