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财务奇才艾弗斯特
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郭思达将工作中的许多成绩都归功为一位具有卓越才能的佐治亚州人，他就是年轻的道格拉斯?艾弗斯特。
1984年年底，萨姆?阿约布退休后，艾弗斯特就接替他成为可口可乐公司的财务总监。
虽然艾弗斯特表面上随和、谦逊，但事实上，他是一位非常精明的生意人。
直觉告诉他，策略性的负债将会给公司带来盈利，特别是如果能够循环利用借贷资金的话，就会给公司带来更可观的回报。
百年庆典的时候，可口可乐公司的债务与资产净值比率维持在20％左右，但5年前这一比率还是零。
除此以外，因为在计算税额时可以扣除负债利息支出，新增加的负债量将公司的企业所得税率从45％降低到了39％。
同时，艾弗斯特将哥伦比亚影业公司的应收账款变现，从而为电影行业带来了融资创新。
服装行业的这种“代理融通”
方式还从来没有在好莱坞用过，而艾弗斯特却创新性地将其引入到了电影行业。
在通常情况下，电视台只有等到节目播出后才能支付合作公司的收益，这往往要拖延几年的时间，现在通过“代理融通”
的方式，卖掉公司的应收账款后，艾弗斯特可以立即套现。
通过增加负债、降低股息支出比率以及融资创新，可口可乐公司积累了大量现金，在世纪庆典的那一年，公司现金累计达到了15亿美元左右。
郭思达、基奥和艾弗斯特可以兴奋地考虑该如何分配这些闲置资金了。
在过去，多余的现金都被用于并购或者购买公司股票。
而现在，郭思达显然想要重新关注公司最首要的使命，进行全球软饮料渗透计划。
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