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推进可口可乐品牌
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塞尔希奥?齐曼一面沉浸在对新时代产品的畅想中，一面还不断考虑给公司主打品牌——经典可口可乐、健怡可乐以及雪碧——注入新的活力。
显然，对于后者，他的努力没有白费。
齐曼继续让CAA承担公司更多的广告创意设计，其中包括广告片“催眠”
。
这部广告片是利用从古至今人们对于潜意识信息的恐惧来拍摄的，幕后声音低沉：“你现在非常口渴，非常口渴……不要看其他的软饮料广告，只喝可口可乐就行了。”
其他广告描绘的是，逗人喜爱的北极熊从滑雪跳台上飞出，滑入大型竞技场，借此来突出公司对1994年利勒哈默尔冬季奥林匹克运动会的赞助。
评论家鲍勃?加菲尔德通常是一个固执的人，很难赞同某一个广告创意，但他却对可口可乐公司的新广告情有独钟，认为它们是公司几十年来最棒的广告。
由于这些广告大部分都是在西利离开之前着手拍摄的，所以齐曼不太相信他们的实力。
事实上，齐曼曾考虑过完全脱离CAA，只不过迈克?奥维茨经常拿北极熊广告来干扰郭思达的思路，因为郭思达太喜欢北极熊广告了。
但是齐曼已经开始着手将一些工作转交给其他广告代理公司。
最后，他雇用了大约25家不同的代理机构为公司不同的饮料品牌设计广告。
很明显，齐曼是一个酷爱行使权力的人，他喜欢利用一家代理机构对抗另外一家代理机构。
他也利用自己公司的营销人员——他们中的大多数不具有软饮料销售经验——将他们安插在世界各地，向他直接汇报工作。
“让所有广告创作、代理机构围绕在自己周围，那是一件非常令人兴奋的事情，”
一位匿名的广告人员评论说，“但是让他们反映同一品牌价值几乎是不可能的。”
而另外一位评论家则称，可口可乐的这种方法是“极其有缺陷的”
。
这种方法可能的确是有缺陷的，但1994年的实践却为经典可口可乐带来了很好的效果，美国本土箱装可口可乐销量年均增长率高达7％。
尽管这些销量增长可能与广告本身并没有太大联系，而是同瓶子外形变化有着密切关系——塑料瓶由过去下部收缩的样式转变成了现在中间部分宽大的样式，类似于铅笔裙（旗袍裙）转变成蓬蓬裙样式。
作为一名化学家、工程师和营销人员，雷?摩根1969年大学一毕业就加入到了可口可乐公司，他早已证实产品包装的差异能够对销量造成显著的影响——首先是弗雷斯卡，之后是带有凹纹的绿色雪碧瓶。
1990年，当道格拉斯?艾弗斯特接管北美市场部时，他就向艾弗斯特出主意，建议将经典可口可乐可改用20盎司的蓬蓬裙瓶进行出售。
艾弗斯特热情地支持了这一计划。
1994年3月，产品更改罐装瓶后打入芝加哥市场做测试，几个星期内销量就高达224％，超过了任何人最大胆的预期。
那一年年底，美国本土四分之三的市场上随处可以看到新包装的产品。
紧接着的下一年，新包装的产品就出现在了世界各地市场上。
尽管齐曼跟罐装瓶外形的改变几乎没有关系，但他仍然称它为“世界上最著名的包装”
。
不过，齐曼却因雪碧的重新流行而得到了众多好评。
作为一种冒泡的柠檬味饮料，雪碧就像七喜一样，由于其内在的优质口感而一直在市场上畅销不衰。
齐曼将雪碧重新定位为具有某种态度的年轻人的饮料。
当他“低调宣传”
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