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数之不尽的机会
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公司已经正常运转起来了，似乎势不可当。
1995年4月，新可口可乐失败已经过去10个年头了，而郭思达、艾弗斯特和齐曼的心情也慢慢好转，现在已经可以拿那次失误互相取笑对方了。
郭思达模仿电视喜剧明星戴维?莱特曼的做法，列举了自己喜爱的并产生积极作用的“十大失误”
，比如购买哥伦比亚影业公司、推出新可口可乐产品等等。
现在已经能够承受过去轻率行为的他指出：“跟以往几十年相比，我们公司今天运转得最为良好。”
被大家公认为是新可口可乐替罪羊的塞尔希奥?齐曼，因再次受到关注而感到满足。
道格拉斯?艾弗斯特讽刺地说：“那些认为新可口可乐损害了自己事业的人，还没有看到新的曙光。”
1995年的前6个月中，可口可乐公司在美国软饮料市场上获得了85％的增长，公司股票价格也超过了60美元。
但郭思达仍希望，国内一些被忽略的地区以及世界各地的产品销量都能得到进一步的提升。
他指出，加利福尼亚南部人均可口可乐销量就比匈牙利低。
随后，一些非传统的地点，比如娱乐场、教堂、美甲沙龙、邮局等地方，也出现了大红可口可乐自动售货机。
不再满足于仅仅是“买得到”
，郭思达现在提倡“无处不在”
。
该计划的领头人由道格拉斯?艾弗斯特担任。
在去罗马的一次旅行中，郭思达为这里的人均可口可乐消耗量最高而由衷地感到自豪。
不过，艾弗斯特仍然发现好多地方没有可口可乐——国家公园、福特经销店、录像店以及空手道工作室。
而这次旅行的录像“通往罗马之路”
也引起了公司内部的轰动。
《华尔街日报》评论说：“销售可口可乐不放过每一个角落，这使得艾弗斯特先生在公司里成为一颗明星。”
整个可口可乐世界对他充满了敬仰之情。
南非在按品牌对冷冻饮料销量进行排名时，由于其他饮料销量根本无法与冰镇可口可乐相比拟，所以冰镇可口可乐被排除在外。
一家荷兰铁路公司还利用专门设计的自动售货机，在火车上提供冰镇可口可乐。
为了表示自己对可口可乐的支持，克林顿总统和第一夫人希拉里?克林顿在1995年5月参观了莫斯科瓶装厂，并摆出痛饮可口可乐的姿势让摄影师们竞相拍照。
在日本银座商业一条街上，公司安装了一个93英尺长、49英尺高的霓虹灯广告。
可口可乐公司还为美国主题公园设计安装了“可口可乐冰镇地带”
，它是一个由冷雾和一排排自动售货机组成的可控温凉亭。
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