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“年轻人，尤其是学生，是可口可乐优先级最高的营销目标，”
罗杰斯在他的活动刊物上指出。
他认识到这些理想主义的大学生将成为完美的激进分子，他是对的。
2003年，巴德学院和森林湖学院将可口可乐赶了出去。
这两个学院都比较小，但随后，有两万名学生的都柏林大学投票禁止可口可乐。
“这股抵制运动简直不知因何而起，”
一位茫然的爱尔兰可口可乐发言人说，但她指出，“值得庆幸的是问题现在还不严重。”
可口可乐公司被负面报道搞得措手不及。
雷?罗杰斯的网站（.killerc）转述了耸人听闻的哥伦比亚谋杀案细节，吸引了成千上万的访客点击观看。
可口可乐公司买下了一个相近的域名.killer，点击后会链接到可口可乐对合谋谋杀的否认，但这个回应措施是无效的。
公司表示有政策来保护自己的工人，其瓶装商也应该能够提供同样的保护，但可口可乐非洲裔法律总顾问德瓦尔?帕特里克承认：“只有行为准则是不够的；我们也知道，不过是些写在纸上的话罢了。
但是我们至少已经作出第一步努力了。”
对于雷?罗杰斯来说，这是远远不够的。
2003年10月，美国平等正义工会给帕特里克颁发了年度“正义天平”
奖，这个奖项奖励那些“在工作场合倡导民权、平等和公平”
的人。
罗杰斯立刻散发传单，将他称为“可口可乐杀手的顾问”
。
在颁奖仪式上，一位观众提起了这个问题，帕特里克冲动地答应，可口可乐将派一个独立代表团到哥伦比亚以调查这些指控。
2003年12月，出名保守的商业杂志《福布斯》发表了一篇文章，标题是“可口可乐的罪恶世界”
，文章指出：“这些可口可乐最大的瓶装厂既不是可口可乐的子公司，也不是完全独立在可乐之外。
可口可乐通过掌握大份额的股权，在工厂董事会占有重要席位，有效地控制着它们……但公司对瓶装厂总是保持持股在50%以下……以此避免任何不愉快的责任。”
可口可乐公司拥有Femsa公司约三分之一的股份，许多可口可乐的高管都在Femsa公司董事会拥有一席之地。
而Femsa公司刚刚买下了泛美饮料公司，同时泛美公司又是哥伦比亚案的另一个指控对象。
即便这样，可口可乐公司仍然拒绝对谋杀工会员工这类“不愉快的责任”
负责。
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