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裁员和举报
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2003年3月27日，美国入侵伊拉克之后一个星期，道格拉斯?达夫特授权了新一轮裁员，1000名员工将被解雇。
“对许多部门来说，这是像诺曼底登陆日那样漫长又残酷的一天。”
一名公司高管严肃地表示。
可口可乐冷饮部的会计师马修?惠特利十分愤怒，毫无疑问他是被砍掉的员工里的一个。
在被解雇前两个月，惠特利越级向史蒂夫?海耶抱怨了好几个一直困扰着他的问题。
最近的一次是“爪哇星球”
冰咖啡中发现了金属残留物，但它还在促销。
海耶跟这位冷饮部门的经理就多项指控进行了谈话，一个星期后，37岁的惠特利收到了惨淡的业绩评估。
“我肯定是昏了头了，”
他回忆道，“再也没人跟我沟通过。”
六周后，为可口可乐公司工作了11年的他被解雇了，而他家里的人总共在可口可乐工作了75年。
惠特利找到了马克?加伯，这位佐治亚州的律师专门处理此类举报案件，他的座右铭是“战斗中狗的大小不重要，战斗的大小才重要。”
5月，他起诉冷饮部，称它的经营就像一个“非法诈骗公司”
。
可口可乐公司发表了声明，将惠特利描述为一个“心怀不满的前雇员”
，试图敲诈公司4400万美元未果，但是美国有线电视新闻网（）戳穿了这个故事，看起来举报人惠特利不仅仅是在虚张声势。
惠特利透露说，在2000年，公司说服汉堡王把可乐冰沙加入它的“超值套餐”
，在弗吉尼亚州里士满进行市场推广实验。
当推广进行得不顺利的时候，可口可乐高管出了1万美元，请一个人把数百名儿童带到汉堡王去购买超值套餐。
结果，汉堡王投资了6500万美元来购买可口可乐生产冰沙的设备，并进行了全国性的广告推广，最终销量才有预期的一半，使得这家大型汉堡连锁集团不得不放弃了促销。
2003年6月，可口可乐公司承认市场实验确实是被操纵了，随后支付了2100万美元给汉堡王以维持合作关系，同时解雇了冷饮部总监汤姆?摩尔。
惠特利还指控可口可乐使用贿赂基金掩盖冷饮自动控制程序的损失。
公司使用了“不存在的送货量”
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