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他答应在两个月内会举行一个股票分析师会议。
他的坦率没有起作用。
9月17日,可口可乐的股票跌破40美元。
伊斯德尔后来承认:“当时确有合理的猜测,如果股价下降得过低,公司可能会成为收购目标。”
也许是一次杠杆收购,也可能被雀巢公司合并。
“我们必须增加收入,提高底线,把我们的股票价格涨上去,否则公司可能就会失去控制。”
在这一幕的背后,伊斯德尔于10月中旬飞往布鲁塞尔,会见了欧盟竞争委员会专员马里奥?蒙蒂,同意就五年的欧盟反垄断调查达成和解。
可口可乐公司从此允许自己的冰柜放置一些竞品饮料,连同其他让步和承诺——如蒙蒂宣布的那样——“拉平了起跑线”
。
公司没有承认任何罪名,也没有支付罚款。
这两个人一拍即合。
后来,蒙蒂离职的时候伊斯德尔邀请他加入了可口可乐国际顾问委员会。
正如预料,10月下旬,公司公布了第三季度的惨淡业绩:全球销量只增加了1%,而北美还下跌了3%。
11月11日,伊斯德尔在纽约的广场饭店会见了股票分析师,“没有宏大的声明,没有美好的承诺。”
不要期待2005年会比2004年好很多,伊斯德尔警告说。
但从长远来看,他希望销量能够达到3%~4%的年增长率。
他宣布永久性增加每年4亿美元营销费用,这样年度总费用将被提高到超过20亿美元。
“外面的机会绝对是数不胜数的”
,伊斯德尔强调,但公司需要在全球范围内具备更好的执行,更有效的广告和推出新的产品。
“我们希望我们的员工相信,他们是可以再次成功的。”
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