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，要实事求是。
不贪心，要求我们不能为了满足自己“建功立业”
的私心，硬要推翻企业以前好的做法。
不夸大，要求我们做了多少就是多少，不夸大自己的贡献。
《论语》中孔子问颜回的志向，颜回说“愿无伐善，无施劳”
，也就是不夸耀自己的善，也不突出自己的功劳。
其次是难在专业。
这是真正专业的活儿，一点都不容易。
咨询公司在专业方面有双重价值：方案的价值和判断的价值。
有一个成语叫“房谋杜断”
。
唐太宗有两个宰相，一个叫房玄龄，善于谋略、出方案；一个叫杜如晦，善于判断、决断。
其实创意相对还是容易的，老娘舅企业自身就不乏好创意。
千难万难，判断最难。
我们之所以叫“设计师”
“咨询师”
，都是师字辈的，就是你是专业的，你敢于自己判断、自己来承担风险，而不是设计一大堆方案，让客户去挑选、去判断。
这样既失去了自己的尊严，也无法赢得客户的尊重。
最后，你还要敢于赌上一点运气，接受适当的风险，这样做，很多老板是不会买单的。
如果真的不认，你得接受失败，承担损失。
幸好老娘舅的老板是有判断力、决断力和意志力的老板。
老娘舅的成功最应该感谢的是创始人杨国民先生的英明决策和坚决执行。
否则，换一个老板，看你干活那么“容易”
，外面还那么大反对声浪，早就动摇了。
我们也有过一些客户，要他恢复创业时代的做法，老板也不吭声，最后合作不了了之。
后来我们才知道，他对我们十分不满，说我们把他玩剩下的捡起来卖给他。
真是我们冤枉，他也冤枉!
▲ 老娘舅大米专供基地实拍图
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