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纵观老娘舅的经营，我们发现，老娘舅其实不缺好创意，缺的是坚定持续使用一个好创意的决心和定力。
华与华的经营使命是“让企业少走弯路”
。
企业最大的弯路往往是企业家不定心的弯路。
华与华为老娘舅贡献的最大价值，其实是终止了20年来的焦虑、捋直了20年来的弯路。
很多时候，战略问题、品牌问题往往不是战略、品牌问题，而是经营焦虑问题，经营问题是根本，是哲学问题。
在服务老娘舅的过程中，我们发现老娘舅的董事长是一个非常喜欢学习、擅长创新的人。
老娘舅最让人引以为傲的那碗米饭的蒸饭车设备、老娘舅独一无二的蒸蛋产品都是创始人亲自研发的。
在品牌传播、企业经营方面，创始人也是不遗余力，市面上各种营销理论都学了个遍，请过各种品牌咨询公司、广告公司，其中也不乏好的创意。
可20年来，他一直都心不定，总觉得有更好的。
如何为老娘舅定心？除了靠华与华方法，还有就是靠儒家思想。
华与华企业文化的底色是儒家思想，“四书”
中的《大学》一开篇就讲道：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”
这里讲的就是定心的事儿。
想定心，就要先知止，就是止于至善。
现在很多企业经营和人生道路的问题，就是不知止，不知止，就心不定。
心不定，就要焦虑、乱做动作，就要走弯路，何况不定心的弯路是最大的弯路。
华杉说：“超级符号有个特点就是‘唯一性’。”
一般的品牌标志是怎么弄都行，是一个多选题，而超级符号是那个原力觉醒的唯一答案，就是找到了那个惟精惟一。
华与华在战略、营销方面深厚的理论功底，不骗人、知行合一、至诚无息的企业文化，整个团队勤勉、踏实的工作作风，都帮助老娘舅坚定了信心，下定了决心，让老娘舅在战略和品牌上找到了“止于至善”
的那个“至善”
，从而让老娘舅走上了品牌的正道和企业发展的快车道。
治大国若烹小鲜，就是“少折腾”
。
《大学》里说“止定静安虑得”
，老娘舅到华与华就像到家了一样，不再折腾了。
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