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第二章 品牌角色成功的关键 站在巨人的肩膀上(第2页)

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雪王既是蜜雪冰城的品牌标志,也是蜜雪冰城的超级符号,有了这样一个符号,即使它看起来萌萌的没有攻击性,却是最强势的品牌。

2.不要逼格,要格局

雪王诞生后,我们也听到一些质疑声:一个经营茶饮的品牌,为何不做一个“小资的设计”

,符合茶饮的“调调”

因为不要逼格,要格局!

蜜雪冰城要走向全球,必然要把符号做出大众化的规模感。

在大众美学与小众美感之间,我们坚持大众美学,因为小资必然小众,过分追求逼格就容易把自己逼在墙角,失去了大格局。

不要逼格,要格局!超级符号设计出来,不要去想它是否有逼格,而是要往后看几步,看到它来了之后能发挥出什么样的价值。

然而,为什么十个茶饮品牌,八个都在追求“小逼格的美”

?这实际上是个哲学问题。

维特根斯坦说:“我们从小受的教育,就是我们不该欣赏我们能理解的东西。”

如果一个东西很简单,我却欣赏它,那就显得我没有底蕴了。

所以一定是谁也弄不明白的东西,我在那儿颔首微笑,我就高大上了。

于是,多数人认为一定要曲高和寡才有逼格,而忘记了只有大众化的设计才有规模感。

罗振宇曾说:“什么叫高雅?就是一种理解的门槛,你不懂,我就高雅了。”

这话很精辟,商业设计,本身是零基础沟通,零成本沟通。

但是,人们总想提高消费者的理解门槛,来显出自己高雅。

显然,规模感的东西往往不是那么锐利、小资、逼格,但是它有格局、有规模,而且我们谋求的是一个全球品牌的规模。

蜜雪冰城的雪王就具备这样的规模感,才能取得今天的成果。

更重要的是,在养大雪王的过程中,每个动作都要“先胜后战”

,先要确认做的事情可以积累品牌资产,增值品牌资产,拒绝废动作,让投进“雪王”

储蓄罐的每分钱都有效。

蜜雪冰城用年轻团队的新鲜能量,去实践雪王的各种想法,才有了现在的“戏精雪王”

▲ 百变雪王,戏精雪王

▲ 第10000家蜜雪冰城门店位于河南新乡

▲ 全球雪王代表前来祝贺

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