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第五章 壮大母体品牌角色衍生商业价值(第2页)

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▲ 自由雪王、摇滚雪王、标准雪王

2.严守实用主义,周边更长销

雪王在淘宝也有官方旗舰店“雪王魔法铺”

,售卖所有与蜜雪冰城茶饮属性相关的袋泡茶,其中白桃乌龙茶一上市就得到顾客的喜爱,当天晚上门店刚摆出来就售卖一空。

还有日常生活中经常使用的马克杯,杯子上雪王俏皮的话语成为马克杯新的购买理由。

更有贴合学生群体的笔记本、手机支架、钥匙链、胸章,给小朋友玩的换装雪王,就像芭比娃娃一样,可以给雪王换衣服……一切的一切让雪王实实在在融入顾客日常生活中。

“冰宝的养成”

从娃娃抓起,雪王绘本《雪王历险记》,讲述雪王带领雪人族拯救魔法城堡,建立蜜雪冰城的故事,让品牌故事在小朋友间得以传播。

经过3年的生养,雪王已经开启了蜜雪冰城新的事业版图,IP形象的价值正在逐步释放,未来雪王不仅要卖周边、出绘本、做联名,也计划像迪士尼一样有自己的城堡乐园,甚至有自己的荧幕巨作,让雪王真正成为世界级IP。

曾经有一篇报道,说为什么华与华那些平淡无奇的创意总能大获成功。

如果让我们自己回答,我们想说,因为我们懂得创意的格局和规模,无论是设计还是口号,华与华的创意,匹配大国市场,全球无障碍,就算你有本事做到1万亿,也不用再改第二次。

创意要有穿越历史和未来的火眼金睛,不能只有浮华流行的肉眼凡胎,要追求规模感和时间跨度,不能随波逐流于只流行一两年的“流行性偏好”

蜜雪冰城的品牌角色就遵循这样的标准,很多企业都会提出“双百战略”

,百亿营收、百亿规模等。

当然蜜雪冰城的规模如今不止百亿,但我们为蜜雪冰城制定的“双百战略”

,是创作一个全球品牌角色,管用100年,适用100个国家。

如今,蜜雪冰城在全球开出10000家门店,而雪王的全球征程,才刚刚开始。

▲ 雪王魔法铺淘宝官方旗舰店

▲ 门店周边售卖

▲ 《雪王历险记》绘本

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