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04 管理中的20种低级错误002(第9页)

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我相信,只要每天能跟自己的助理坐下来聊上几句,他就可以轻轻松松地解决许多问题。

我还相信,许多人之所以隐瞒信息,原因就在于此。

并不是因为我们想把别人蒙在鼓里,而是因为我们确实太忙了。

我们并没有恶意,只是没有处理好这个问题罢了。

很可能就是因为太忙,所以我们根本没有时间去跟下属进行沟通,也没有时间去教下属该怎样完成自己的工作。

就这样,过了一段时间,我们就会给人一种“隐瞒信息”

的假象。

不善于分享信息并不等于在刻意隐瞒信息,二者之间有着根本的区别。

可从旁观者的角度来说,两种做法所导致的后果却是相同的。

怎样才能改掉这个坏习惯呢?

答案非常简单:开始分享。

我的那位朋友就是这么做的。

自从找到了问题的根源之后,他开始把分享信息作为自己每天最重要的工作之一。

每天无论多忙,他都会抽出时间跟助理沟通一下当天的工作。

他把这种沟通变成了一种风雨无阻的任务,不会因为任何原因而取消、推迟,或者是打断。

如果你感觉自己也遇到了同样的问题,我建议你不妨采用同样的办法解决。

这样不仅可以有效地提高自己的沟通能力,还可以让自己的下属感觉到,你非常在乎他们的感受。

在谈到矫正人际交往缺陷的过程中,一石二鸟的情况非常少见,但这就是其中一个。

习惯10:不懂得表示认可

“不懂得表示认可”

是“隐瞒信息”

的孪生兄弟。

当有人对整个团队作出了贡献,而你却没能表示适当的认可时,你的行为不仅对那些作出贡献的人不公平,而且会大大降低他们完成工作之后的成就感。

他们既体会不到成功的快感,也没有收到任何祝贺和赞美——因为你根本没有认可他们的成就;相反,他们感觉自己好像被遗忘、被忽略了,或者是干脆被扔到了一旁。

他们非常不喜欢这种感觉。

如果你真的想打消人们的积极性,一个最有效的做法就是对他们的努力视而不见。

当你没有对一个人的成就表示认可的时候,你同时也是在不自觉地排斥他们。

在跟任何人交往的时候,我们都希望自己能够被别人接受。

这里所说的接受可能有很多种形式。

大到我们在心爱的人去世前对他们作出的告别,小到一句礼貌用语——比如别人向你表示感谢时,你会说一声“没关系”

无论如何,在做任何事情的时候,我们都会希望得到别人的接受。

认可本身就是一种最好的接受。

它就像是包在珠宝盒外面那艳丽缤纷的丝带,而你和你的团队所共同创造的成绩,就是盒子里面的珠宝。

当你忘记对自己的队友表示认可时,你的做法实际上会让盒子里的珠宝变得极其廉价。

你的团队已经取得了成功,但你却并没有让创造成就的人感受到成功带来的喜悦。

无论是在工作当中,还是在家里,都是如此。

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