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调研的四大陷阱(第2页)

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的方法去了解被访者的动机,实际上是让其回忆过去的行为动机,而回忆往往是不准确的,甚至可能是错误的。

再次,人的行为动机具有不同的意识水平,人对于自己的行为动机可能是没有意识到的,自己根本不可能直接表达出来。

你怎么指望问几个为什么就能深入了解“为什么”

呢?

调研首先应基于观察,观察是前提。

所以我们强调售点观察,远远多于问卷调研。

调研的第二个陷阱,是定量调查掩盖了观念形成的过程。

这个观念是怎么形成的,它要通过沟通才能发现,这是一个活的观念,你最后变成一个死的数据在那个地方。

你本身追求的就是一个细枝末节的东西,怎么能够得到全部呢?

所以我们还是要强调亲身观察,因为观察,才能亲历过程。

同时,我们也强调定性地和被访者深入访谈,并通过这种深入访谈和行为过程的互相印证,真正地了解消费故事。

第三个陷阱,很多调研忽略了普通人对问卷课题的理解,大多数的问卷设计都是错的。

我们举两个2013年影响比较大的社会调查的例子。

一是发布的《2012年度中国主要城市公众教育公平感调查报告》,媒体集中报道居然有24.3%的公众不相信“教育能够改变命运”

,觉得这太可怕了。

我们来想想他的调研问卷是什么呢,估计是:

请问你是否相信教育改变命运?

A.相信B.不相信C.不一定

你会选什么?改变命运这么大的事,如何能轻言相信?很多人会认为,不一定。

企业也经常出这样的糊涂问卷,就拿上面的问题为例,我们换一下:

请问你是否相信电视广告?

A.相信B.不相信C.不一定

你指望有多少人选择“A.相信”

人家凭什么信你呀!

但我们很多企业就会去问这种傻问题。

再举例,华与华的案例——“晒足180天,厨邦酱油天然鲜”

假定我在决策时心里没谱,于是决定搞一个“消费者测试”

,我在全国选上若干城市,发出若干问卷,问:

晒足180天,厨邦酱油美味鲜。

请问你相不相信?

A.相信B.不相信C.不一定

他都不知道你是谁,他凭什么答相信呢?你想象一下你自己,走在大街上,一个陌生人上来拦住你,说一件事,然后就问你信不信。

你信才怪呢!

因为你相信的前提是相信面前这个拦住你不让你走路的陌生人,你信吗?他说什么你都不信。

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