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如果这样就能作出正确决策，规避决策风险的话，那真是白痴都能当老板。
“请问你觉得这个创意好不好？”
“请问你喜欢哪个包装？”
做创意测试，问这些愚蠢的问题，你就把他代入了决策者的角色，他就开始给你当创意总监、营销总监了，这个好那个好。
为了更“科学”
地了解消费者对创意的看法，于是，更科学的问题被调研公司设计出来了，诸如请消费者用5分制来表达他对某个广告创意的看法：
“这个广告是易于理解的”
“这个广告是有说服力的”
“这个广告所介绍的产品符合我的需求”
“这个广告包含了一些新的信息”
“这个广告包含了和其他产品不同的信息”
“这个广告中关于这个产品的介绍是可信的”
“这个广告使该产品对我更有吸引力”
……
最后，还算出一个总分，消费者评分最高的广告创意于是出炉了。
这种“科学的”
调研简直是荒谬之极。
太多的所谓“科学”
，都是愚蠢的巫术，是愚蠢的人压制聪明人的巫术。
科学已成为宗教，调查已成为巫术，这是我们每个人必须小心在意的。
创意测试应该问什么问题？不能问你喜欢哪个创意，要禁止使用创意这个词，因为这个词会让他远离消费者角色，而把他代入决策者角色。
很多人上去就问：“你喜不喜欢这个广告？”
这个问题跟你要做的事一点关系都没有！
创意测试应该问什么问题？
华与华方法：创意测试四大问题——
1.是谁？
2.他要你做什么？
3.你做不做？
4.为什么？
学会问这几个问题，你会发现第一个问题就是一个超级试金石，很多你自鸣得意的创意给人家看过之后，人家连你是谁都不知道。
但如果你问他喜不喜欢，他可能还很喜欢呢。
学会问这几个问题，你也会恍然大悟为什么一些你嗤之以鼻的广告大行其道，因为这四个问题它全解决了，而且解决得干净彻底。
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