天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
思想上艰苦奋斗与身体上艰苦奋斗的不同点在于：思想上艰苦奋斗是勤于动脑，身体上艰苦奋斗只是手脚勤快。
我们要提拔重用那些认同我们的价值观，又能产生效益的干部。
任正非认为，华为不能因为企业生存了下来，经济状况得到了改善，就一劳永逸，躺在功劳簿上一味地追求享受。
华为人还要致力于精神文明建设，把公司的命运和祖国的命运联系起来，还需要承担更多的社会责任。
而一个有责任感的企业就应该不断为社会创造财富，不作奸犯科，不断缓解杜会上的压力，为政府增加税收，积极参与公益事业，推动社会的进步。
华为在保障物质文明不断进步的同时，也不能忽略精神文明建设，尽管这是一对对立统一的矛盾。
华为一定要正确处理好这一对矛盾，做到二者兼顾。
不断加大对员工的关注，引导他们，让他们懂得什么是真正的生活。
任正非在题为《一个职业管理者的责任和使命》的讲话中说：我们引导员工懂得高雅的文化与生活，积极、开放、正确地面对人生。
人生苦短，不必自己折磨自己。
不以物喜，不以己悲。
同时也要牢记，唯有奋斗才舍有益于社会。
人生是美好的，美好并非洁白无暇。
任何时候、任何处境都不要对生活失去信心，要快乐地度过充满困难的一生。
在华为，大多数员工都是年轻人，他们的平均年龄都比较小，30岁以下的年轻人占绝大部分。
年轻人很容易受到外界不良因素的影响。
2005年以来，个别华为人由于工作压力大等原因，出现了抑郁症状；还有部分员工在经济条件明显改善以后，开始过度享受，甚至开始迷恋低级趣味；另外一些员工则表现得比较自私，只盖注自己的小生活，忘记了要回报社会。
尽管上述现象是极个别的，影响范围也不是太大，但任正非却将它们高度重视起来。
他劝告那些有这样那样问题的员工，业余时间可安排一些休闲活动，但还是要有计划地读些书，不要搞消磨意志的不正当娱乐活动。
要加强自律，使自己成为一个高尚的人、受人尊重的人。
要珍惜生命，爱惜自己，树立正确的人生观，更好地回报社会、回报家人。
管理智慧：
一个有责任感的企业应该不断为社会创造财富，不作奸犯科，不断缓解杜会上的压力，为政府增加税收，积极参与公益事业，推动社会的进步。
8.华为要持续而艰苦地奋斗着
2011年，日本福岛核灾的恐怖威胁下，华为员工仍然展现了服务到底的精神，不仅没有因为危机而撤离，反而加派人手，在一天内就协助软银、E-mobile等客户，抢通了300多个基站。
自愿前往日本协助的员工，甚至多到需要经过身体与心理素质筛选，够强壮的人才能被派到现场。
在华为，一通电话就飞到利比亚、阿尔及利亚、委内瑞拉等世界各个角落是常有的事，往往一去就是3个月或者半年，而且是在最落后的环境做最艰苦的事。
员工当然也可以选择不去，但“去，就是给你一个舞台，让你有机会学习、成长；年底绩效好，还可以多认股，多分红，为什么不去呢？”
邱恒说。
华为公司的利益与员工的个人利益紧紧绑在一起。
在华为，一个外派非洲的基础堡程师如果能帮公司服务好客户，争取到一张订单，年终获得的配股额度、股利，以及年终奖金总额，会比一个坐在办公室、但绩效未达标的高级主管还要高。
事实上，即使一个刚入公司的本科系菜鸟，起薪也比一般企业高，以第一年月薪人民9000元换算，加上年终奖金，年薪至少人民币15万起跳，比台湾领2.2万新台币的毕业生高上将近两倍。
工作2年至3年，就具备配股分红资格。
在华为有“1+1+1”
的说法，也就是工资、奖金、分红比例是相同的。
随着年资与绩效增长，分红与奖金的比例将会大幅超过工资。
即使是号称重视员工福利的欧美企业都很罕见，然而这个源头，竟然只是为了三个字“活下去”
。
26年坚持利益共享，一块饼大家分，“要活大家一起活”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！