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第3篇 关注成本指标避免利润流失1(第6页)

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某企业在培训方面投入多.制度较为完善.但培训成本的投入产出效益有待提高.开发成本中培训课程费、因培训产生的耽误工作的机会成本具有较大的不可控性.但培训的效果是良好的.

可见.开发成本管理的重点在于提高开发成本使用效率.因此.该企业从三方面进行改进:

1.加强培训需求分析.首先.从公司组织上分析.根据各部门的工作职责和实际情况确定需求内容.其次.从工作职业上分析.对比职位需要的技能和员工现有的技能之间的差距.确定培训需求.最后.员工自我分析.总结出自己的培训需求.

2.精筒开支.计算场地、教师、设备等在培训活动中所需的费用.以及学员培训期间的工资和潜在的机会成本的损失.减少培训组织费用.

3.促进培训效果转化.培训学习结束后.让员工能够充分运用所学的新技能.将知识转化为技能.为企业创造更多的利润.培训工作完成后.调查分析培训效果.总结成功与不足.为下次开展培训提供依据通过改进.企业的培训工作收到了更加良好的效果.

需要指出的是.人工费用只能控制.而不能无限度删减.同理.人工费用控制率也是如此.削减费用并不是降低人工费用控制率的最好方法.提高人员的能力.是将成本效益最大化的最好方法.

【注意事项】

1.人工成本控制要适当.人不是机器而是有感情的.企业任何政策、规章制度的出台.都不能忽略了员工的感受.伤害员工的积极性.而是要充分考虑员工的利益.符合员工的心理预期.

2.精减人员、合理定岗定编.控制劳动力的投入

精减人员、合理定岗定编是加强用人管理的基础.也是节约活劳动、降低人工成本的基础工作.若企业冗员太多.必然造成人工成本投入不合理和人工成本的无效益增长.职工收入水平反而难以提高.

3.加强人工成本的比率控制

目前在比率控制方面存在着在低水平的基础上收入过分向个人倾斜的问题.例如.有的企业劳动分配率、人事费用率和人工成本占总成本比重都高于行业平均水平.主要在于企业所创造的增加值中绝大部分用在了人工费用.而用于扩大再生产的积累所剩无几.明显存在收入过分向该企业职工倾斜的问题.

因此.建议积极开展技术改造.实行机械自动化生产.是减少人力成本最有效的途径.这也是社会发展的趋势.积极开展员工劳动技术培训.提高工人劳动生产效率.同时加强生产工艺改进.优化工艺流程.以达到缩短加工周期.进而达到降低成本之效果.

4.加强人工成本的弹性控制

弹性控制有效的企业要总结经验.在继续巩固已有成效的基础上.通过人工弹性控制好的企业.说明其对人工成本的投入带来了相应的产出效益.是增收增效的人工成本.既提高了职工收入.调动了劳动者的积极性.又使企业的整体经济效益有了提高.因此.需要企业在今后的生产经营过程中.结合人工成本的弹性控制体系.采取相应措施.进一步减少无效的人工成本消耗.以利于企业的生存和发展.

在人工成本结构中.工资是最有激励作用的因素.也是构成人工成本的主要部分.可见.工资总额水平的控制以及各类人员工资水平合理拉开档次.充分体现按劳分配、效率优先的原则.是当前人工成本控制的关键性环节.

四、市场推广费用控制率:让你以最小的投入产生最大的收益

(一)市场推广费用控制率的定义

市场推广费用控制率是在单位时间或某个项目内.实际投入的费用与预算费用相比得出的结果.

市场推广费.一般包括活动策划、广告媒介、终端建设、公共关系.以及相关推广人员的费用支出等.

(二)市场推广费用控制率解析

为了扩大产品或服务的市场占有率.提高产品或服务的知名度.企业必须进行产品的市场推广.而这项活动的正常运转需要雄厚的资金才能大规模、深入地展开.市场推广费用控制率是为保证这笔投入有更好、更大的产出而设置的.

市场推广的主要工作是通过各种推广手段促使销量最大化.每一种推广手段都是存在费用投入的.市场推广讲究以最小的投入产生最大的收益.即投入产出比的问题.各种推广活动.也有其不同的特点.根据其不同特点需要采用不同管理办法.在明确管理办法之前.也应该明确推广费用的分类.从管理性质出发.市场推广费用可以分为固定费用、变动费用和专项费用.

站在企业的角度.管理者希望市场推广费用能产生最大的经济效益.因此.推广部门在一开始就要注重费用规划.分级管理.合理放权.加强费用控制.注重费用投放效果评估.

1.预算的编制在活动正式开始之前必须做好费用的预算.可以更合理地分配资金.

避免造成不必要的浪费.一个完整的产品推广活动应包括以下四大块费用:

(1)广告、媒介费用软文宣传:包括报纸、杂志等软文宣传.或平面广告.

硬广告宣传:报纸、杂志等硬广告宣传.

电视电台广告:电视台、电台广告宣传.

户外宣传:户外终端广告发布、建设等.

(2)现场活动费

现场推广活动:包括开展活动所产生的一切日常费用.比如活动场地租赁费.开展活动针对消费者发放的礼品费用.或者对某项活动采购礼品及礼品制作等礼品采购费:POP海报台牌制作促销台太阳伞帐篷拱门拉网展架等条幅制作等材料制作费.

如果是实体店促销.还需要必要的专卖店专区制作、装修、形象设计费用.比如店面喷绘布悬挂、背胶制作及灯箱制作等.

(3)公共关系费公关活动:对媒体开展公关活动所产生的费用.培训会议:对导购员、临时导购员、市场代表培训时产生的相关

费用.经销商会议:召开经销商研讨会+表彰经销商大会产生相关费用.

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