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二、管理他人方可达成目标（2）
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5．俘获员工的心企业更具竞争力
有很多公司管理者，比较喜欢在管理岗位上板起面孔，做出一副父亲的模样。
他们大概觉得这样才能赢得下属的尊重，树立起自己的权威，从而方便管理。
这是走入了管理的误区。
现代人的平等意识普遍增强了，板起面孔不能真正成为权威！
放下尊长意识，去做下级的朋友，也许将使工作更具效率、更富创意，事业也终将辉煌！
美国斯凯特朗公司总裁阿瑟·列维是一位体恤部下、爱惜人才的企业家。
为了研制闭路电视，列维录用了一位颇有才干的青年技师比尔。
比尔一上任，就一头钻进实验室，整整干了一个星期。
在工作最紧张的时候，比尔甚至几天都不离开实验室，连饭都是别人送去的。
实验告一段落后，疲惫不堪的比尔好像老了十岁，他倒头便睡，过了一天一夜才醒过来。
因休息不足而眼窝深陷、神情疲乏的比尔使列维深受感动。
他拉着比尔的手，真诚地说：“我希望你改变一下工作方式，否则，我会停止闭路电视的研制工作。”
“为什么？”
比尔一时没有反应过来。
列维心疼地说：“因为像你这样不分昼夜、不顾性命地工作，不等新产品问世，你就垮了。
我宁愿不做这笔生意，也不想赔上你这条命啊。”
比尔为列维对自己的关心而感到激动，他说：“不会的，我已经习惯了，我们这种做研究工作的人都这样，真的已经习惯了。”
列维听了这话，眼泪都快流下来了。
他伤感地说：“是的，搞研究的人少有长寿者。
但我希望你能节制一点，虽然我们相处时间不长，但我知道你已经竭尽全力了。
对我来说，这就足够了，就算研究不成功，我也不会责怪你，你也用不着为此而自责。”
比尔因此更加感动，萌发出一种愿为列维“赴汤蹈火”
的豪情和勇气。
以后，他一如既往，夜以继日地工作。
结果，不到半年时间，闭路电视研制成功。
这项新技术的问世，为斯凯特朗电视公司的进一步发展奠定了坚实的基础。
对知识人才来说，重要的并非是物质上的利益，而是爱惜和珍视。
投一分珍视与真情，就会得到十分的回报。
作为主管，不仅要关心下属的身体，关心他们的生活，更重要的是要做他们的知己。
只有当管理者与下属成为知己，无论是合作，还是贡献都将不成问题。
古语云：得人心者得天下！
只有真正俘获了员工的心灵，员工才会为企业的发展死心塌地地工作。
在企业管理中多点人情味，少些铜臭味，有助于培养员工对企业的认同感和忠诚度。
有了这些，企业在竞争中就能无往而不胜。
俗话说：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”
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